天渊建材公司安全生产管理制度汇编.docVIP

甘肃省天渊建材有限公司 安全生产管理 制度汇编 编 制：康效琪 厂办主任：杨树松 总工程师：康效琪 总 经 理：刘 文 二〇一五年九月 编审人员名单 董文渊 刘 文 康效琪 杨树松 刘笃俊 李凤旺 余克惠 关尚信 目 录 第一章 公司概况 第一节 企业简介………………………………………………4 第二节 公司的组织形式与结构………………………………4 第二章 安全生产管理制度 安全目标管理制度规定………………………………………5 一、安全目标管理制度………………………………………7 二、安全办公会议制度………………………………………9 三、安全生产责任制度………………………………………11 四、安全技术措施审批制度…………………………………12 五、安全监督检查制度………………………………………14 六、风险管理制度……………………………………………17 七、人员不安全行为管理制度………………………………19 八、安全操作管理制度………………………………………21 九、安全管理公开制度………………………………………23 十、事故隐患排查制度………………………………………24 十一、安全教育与培训制度…………………………………26 十二、安全投入保障制度……………………………………27 十三、劳动防护用品发放与使用制度………………………29 十四、设备、器材使用管理制度……………………………32 十五、水灾事故预防管理制度………………………………34 十六、生产安全事故应急救援制度…………………………35 十七、安全奖罚制度…………………………………………39 十八、安全操作规程管理制度………………………………41 十九、安全生产现场管理制度………………………………42 二十、安全质量标准化管理制度……………………………45 二十一、职业危害防治制度…………………………………48 二十二、地测防治水专业制度………………………………70 二十三、领导值班制度………………………………………77 二十四、职业卫生健康管理制度……………………………78 二十五、环境保护管理制度…………………………………79 二十六、消防管理制度………………………………………81 二十七、安全生产职务过错和安全事故责任追究制度……84 二十八、皮带运输管理制度…………………………………91 二十九、高低压配电室管理制度……………………………92 三十、化验室安全管理制度…………………………………93 公司概况 第一节 公司简介 甘肃省天渊建材有限公司成立于2014年3月31日。公司于2014年3月19日完成了《甘肃省天渊建材有限公司年产50万吨粉煤灰深加工项目立项报告》、4月4日完成了本项目《地质勘探报告》、4月7日完成了《安全预评价报告》、于4月底前完成了本项目《开发利用方案》、《可行性研究报告》、《安全专篇》、《初步设计》、《环境评价报告》等相关报告。3月份完成了《工商营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》等证件。 甘肃省天渊建材有限公司位于平川区宝积乡黑水村，其年产50万吨粉煤灰深加工项目建于白银市平川区宝积乡黑水村罗家川社靖远第二发电有限公司湿灰库1#灰坝北侧，甘肃省天渊建材有限公司湿灰库距离平川区约7km，距离靖远第二发电有限公司约11km，距离靖远县约30km，距离白银市65km。平川区至白银市有国道109线和G6高速两条公路相通，交通十分便利。 第二节 公司的组织形式与结构 一、本公司实行总经理负责制，总经理为企业最高综合领导，统管及指挥企业一切生产经营管理活动。企业经营管理机构根据需要划分为若干个职能部门，实行逐级负责的管理制度。 二、公司的管理分为四个层次，总经理、副总经理（含此级别的助理、顾问）为决策层；部门负责人（含此级别的经理、部长、主任）为指挥层；班组负责人（不含）以下至班组长级为管理层；员工为操作层或称执行层。 第二章 安全生产管理制度 安全目标管理制度规定 安全目标管理是通过目标的体系化，组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中，要注意抓好以下几个要点： 制定安全目标 制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。制定安全目标，必须具备： 1、明确性。目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数、千人负伤率、百万吨死亡率等），又有形象目标（如达到某先进水平等）。为使全体职工明确努力方向，目标数量不宜过多，要重点突出，体现出本单位的特点。目标期限要适当，不宜过