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天空创新科技（深圳）有限公司 管理评审程序 文件编号 SKY-QP-22 编制 版本 A 版次 1 审核 页码 1/4 编制日期 2012 年 8 月 6 日 批准 生效日期 2012 年 9 月 1 日 文件修订记录 № 修订页码 修订内容 修订者 审核者 生效日期 1 2 3 4 5 6 7 8 版本 A 天空创新科技（深圳）有限公司 管理评审程序 版号 1 文件类别 程序文件 页码 2/4 文件编号 SKY-QP-22 生效日期 2012年 9月1 日 1.0 目的： 按计划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性,充分性和有效性，满足并超越客户 要求和期望。 2.0 范围： 本程序适用于本公司对质量管理体系的现状和适应性进行评审。 3.0 职责： 3.1 总经理：负责主持管理评审会议，批准《管理评审计划》和《管理评审报告》； 3.2 管理代表：负责制定《管理评审报告》，向总经理报告管理体系的运行情况，提出改进建议，对评 审后的纠正、预防措施的跟踪与验证； 3.3 相关责任部门：负责准备，提供与本部门工作有关的评审所需资料，并负责实施管理评审提出的相 关的纠正、预防措施。 4.0 定义： 无 5.0 作业内容： 5.1 管理评审频次： 5.1.1 管理评审每年进行一次,安排在每年的十二月份（具体日期届时通知）。 5.1.2 当出现以下特殊情况时经总经理批准可临时追加评审: 5.1.2.1 多次发生重大质量问题、客户投诉或相关方投诉； 5.1.2.2 建筑规模、生产规模或资源发生重大变化； 5.1.2.3 组织机构发生重大变化； 5.1.2.4 其他必要时如法律法规发生重大变化。 5.2 管理评审准备： 5.2.1 管理评审由管理者代表召开,于召开前一周需将《管理评审计划》交各相关的出席者,《管理评审 计划》在发放前要交总经理审批。 5.2.2 《管理评审计划》须列明开会时间、日期、地点、出席者、讨论事项及会议主题。 5.2.3 相关人员收到《管理评审计划》须根据议程安排准备资料,作出总结，总结包括本部门之负责事项， 存在问题,建议的纠正措施等。 5.2.4 会议议程所列的出席人员因事不能出席,应即时通知管理者代表,如有需要,管理者代表应重新发放 新的会议议程,并通知有关的出席人员。 5.3 管理评审内容至少包括(但不限于如下内容): 5.3.1 质量方针适宜性、目标的实现程度； 5.3.2 审核结果（包括第一. 二.三方审核） 5.3.3 顾客反