抢抓机遇与时俱进加快索风营水电站建设步伐.pdf

纪念贵州省水力发电工程学会成立20周年学术论皇选集 2005年11月 抢抓机遇与时俱进 加快索风营水电站建设步伐 赵三其，黄志斌 (贵州乌江水电开发有限责任公司，贵州贵阳550002) 摘要：通过对索风营水电站建设中几个主要施工环节如何科学求实地优化设计和施工组织方案，加快其建设 步伐的论述，全方位地反映了参建各方在安全、质量、进度、投资控制与环保同步等方面所作出的积极努力和 取得的阶段性成果。 关键词：水利工程管理；优化设计方案；优化施工组织方案；质量管理；计量管理；索风营水电站 工程的总投资控制在28亿元(动态)以内。 0概述 (4)“绿化早”表现在：建设者坚持可持续发 索风营水电站是乌江干流上的第三个梯级水电 展的建管理念，既实现了建设与环保“三同时”， 又有效地防止了施工期的水土流失；既绿化了电站 站，装机3×200MW，设计年发电量20．11亿 m高的 施工过程中所扰动的秀美山川，又给建设者提供了 kW·h，水库为日调节水库。大坝为115．8 碾压}昆凝土重力坝，坝身设5个溢流表孔，采用 一片片绿茵；既融合了当地六广河大峡谷的旅游氛 “台阶坝面+x形宽尾墩+消力池”的组合消能方围，又展现出大型水电站的绿色灵气，体现了水电 式，其中x形宽尾墩消能功属国内外首创。该电 建设者的“环保形象”。 站是“西电东送”工程项目之一，具有“工期短， 1 抢抓机遇，与时俱进，优化设计及 移民少，投资小，绿化早”等四大特点： 重大施工组织方案 (1)“工期短”体现在：2000年12月4日索 1．1优化设计 风营水电站筹建处成立；2001年1月16日右岸 7．5km进场公路开工，5月26日施工区通电，9 设计是整个工程的灵魂，设计方案的优化潜力 月3日进入左岸施工区，11月20日完成土地征拨巨大。自索风营项目开工以来，取得的优化设计成 果并付诸实施的主要有： 并实行了“封闭施工区”管理；2002年6月28日 “四通一平”等主要临建工程全部建成，7月26日 (1)厂房布置方案设计优化：左岸地面厂房 正式开工，同年12月18日实现大江截流；工程计改为右岸地下厂房，使枢纽布置更加紧凑合理，实 划2005年下半年首台机组投产发电。从截流算起，践证明该优化方案避免了厂坝施工干扰，赢得了主 主体工程施工期约3年。 体工期。 (2) “移民少”的主要指标为：水库库容 (2)坝肩开挖设计优化：取消了跨河缆机， 2．01亿m3，库区淹没耕地103．73hm2；施工区征 减少了工程开挖量和工程投资。 地仅186．67 (3)右岸进场公路设计优化：将6个回头弯 hm2，直迁人口仅798人，加上随迁人 口及逐年增长人口共l 改为2个回头弯，缩短里程1．2km，改善了运输 320人，移民投资仅0．16 亿元。 路况；将4号支洞末端的明挖改洞挖，减少了石方 开挖量及下河石渣约5万m3。 (3)“投资小”表现在：原设计工程总投资 31．24亿元(动态)，单位千瓦投资5200影kw。 (4)左岸进场公路设计优化：将部分场外公 通过全面推行设计优化、施工招投标、