新一代ERP与纵横集成.pdf

装备制造业与信息化高层论坛 新一代ERP与纵横集成 。。 杨建青· (金思维信息技术有限公司，江苏南京，210042) 摘要：本文从集成面上分析了新一代ERP的两大特点：(1)实现ERP系统tJ身内部之间、ERP 与其他应用系统之间的横向集成；(2)实现管理思想到企业管理的实现链的集成，即纵向集成． 关键词：新一代ERP纵向集成横向集成 企业上ERP系统实际上是将信息、业务、人等进行有机集成。通过集成，使得流程得以疏通，效 率得以提高，内部的各项管理控制程序(如生产计划与控制、成本预算与控制、质量计划与控制、资源 计划与控制等)得以真正贯彻。管理软件系统的技术焦点是集成，简单单一的系统容易实现，复杂系统 需要解决系统内部之间、内外部之间的集成。随着应用环境的不同，需要解决异构系统间的集成，解决 分布计算环境下的集成，解决业务层面上的业务逻辑集成等。ERP是管理思想与信息技术的结晶，是企 业经营管理的工具。随着管理思想、信息技术的发展，企业管理新需求的提出，作为管理技术与信息技 术结合的ERP也在不断发展。 ERP产品的形成一般要经历三个阶段：第一阶段，实现ERP的基本功能，实现基本应用；第二阶 段，提升ERP内核的功能和性能，使其具有系统级、模块级、组件级等的柔性，实现提高级的应用； 第三阶段，提升ERP系统输入输出数据的吞吐能力和系统协同能力，提高系统与外界纵向协作系统、 横向协作系统的协同工作和应用互动，实现灵活应用。超前一些的ERP开发商已将纵向系统的工具集 等纳入到ERP纵向体系中。 除了系统基本功能特征和基本性能特征(可重构性、可剪裁性、可配置性、系统柔性、可集成性等) 外，新一代ERP新在哪里?从集成面看，一方面要实现ERP系统自身内部之间、ERP与其他应用系统 之间的横向集成：另一方面。要实现管理思想到企业管理的实现链的集成。前者就是横向集成，后者就 是纵向集成。 1纵向集成 纵向集成的目的是解决管理思想、管理方法与管理系统之间的应用互动。方法是用工具集(建模工 具、模型库管理工具、模型分析工具、配置工具、报表工具和组件库管理工具等)实现企业管理模式、 管理方法与ERP软件系统的基于结构化表达的紧密连接，并作为管理模式、管理方法应用到企业实际 管理事务中去的技术实现途径。如图1所示。 (1)管理模式、管理方法的形成。通过分析比较国内外企业现代管理的成功经验，总结并提取适 合中国国情的ERP先进管理模式和管理方法，同时形成管理模式库和管理方法库，覆盖典型行业、典 型制造模式，并包含一些特殊和专用的管理方法；此外，还包括管理者从自身实践中不断总结的管理经 验管理方法。将这些方法、思想及其提取的特征用结构化语言来进行描述和管理。这部分工作借助企业 建模工具、模型库管理工具。 (2)形成企业个性化参考模型。基于管理模式库和方法库，结合特定行业、特定企业管理需求， 形成适合根据特定行业、特定企业管理需求的个性化参考模型。这部分工作借助模型库管理工具、版本 管理工具等。 (3)形成企业个性化ERP软件。以组件库为基础，以个性化参考模型为驱动，将个性化参考模型 转换为组件配置方案，从而形成企业个性化ERP软件，同时配置生成企业个性化的界面和报表。这部 分工作借助组件库管理工具、转换工具、配置工具、报表定制工具等。 (4)形成企业管理系统。在企业个性化ERP软件的基础上，通过整理企业基础数据、明确员工工 ’作者简介：杨建青，金思维信息技术有限公司副总经理，博士地址：南京市锁金村75号 电话：02585412721 传真：025 图1：新一代ERP纵向集成示意图 作岗位、贯彻岗位工作职责、开展员工业务培训以及各项业务相继上线运行，从而使ERP软件、企业 数据、人员、事务相结合，成为不可分割的企业管理系统。这部分的工作借助项目实施规范、项目实施 管理工具等。 新一代ERP的纵向集成特性是实现企业快速实施ERP、发展中使用ERP的技术基础和产品基础。 它使得ERP产品真正成为管理者的工具，成为可以不断适应管理需求变化的柔性工具。 2横向集成 成。根据集成内容的不同，可将其分为数据共享型、业务交接型、消息传递型、复合型等，许多集成属 于复合型。例如ERP与OA的许多集成点属于数据共享型：ERP与