学习路径图项目引进规范.pptxVIP

友和道通集团学习路径图项目引进方案培训中心 目录 企业关键岗位人才培养现状 站长外务员试点收益 目录 企业关键岗位人才培养现状 站长外务员试点收益 从第五期校招生项目的困惑说起 学员说：整体培养时间段安排太长，轮岗内容多，时间紧，还不知道学了对后面的工作会有什么作用。 培训经理说：到了定岗培养阶段，大多数部门会困惑如何给学员安排培养内容，觉得很难说明白。 快速成长需求与不确定的培养时间之间的矛盾 所学非所用的困惑 从新手到胜任的最佳实践有哪些的疑惑 我们的困惑在于 引起这些困惑的原因有哪些？ 培养内容很难设定 从菜鸟到大神的过程不清晰 目标不明确 没有可复制的模板，学员看未来满眼迷茫 缺乏沉淀 缺乏标准 缺乏系统性的梳理 缺乏成型的路径 窥一斑而知全豹 客户很生气，后果很严重！ 怎么办 群体 需求 产品规划 管理岗位 管理力提升+专业类 领导力项目 核心岗位 外务员、站长、客服、加盟商、网管、商务 学习路径图 普通员工 通用类+专业类 学习官项目 培训中心人才规划全景图 直接影响企业形象 直接影响企业收益 直接面向市场 直接接触客户 工作任务可流程化、标准化 核心岗位 核心岗位特点 人数多，分布广，难培养 没标准，没路径 自由放养 无机制，无动力 师傅带徒弟 核心岗位人才培养的现状堪忧 不系统，不落地 集中培训 散养式的人才培养现状导致胜任