市场细分根据整体数市场上顾客需求的差异性.docVIP

市场细分根据整体市场上顾客需求的差异性，以影响顾客需求和欲望的某些因素为依据，将一个整体市场划分两个或两个以上的消费者群体，每个需求特点相类似的消费者群就构成一个细分市场（或子市场）。例如服装市场，根据不同性别、年龄或着地理因素的不同需求，可将它细分为男、女市场，或国外、国内市场等等，往往每个细分市场之间需求各不相同，同一细分市场内的需求则基本相似。 创新的含义创新是指企业家对生产要素的新的组合，五种情况：1、引入一种新的产品或提供一种产品的新质量；2、采用一种新的生产方式；3、开辟一个新的市场；4、获得一种原料或半成品的新的供给来源；5、实行一种新的企业组织形式。 解释内部控制的含义单位为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产安全完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营管理目标而制订实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内容包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五方面。 财务杠杆企业举债需要从营业利润中支付利息，在一定的资本结构下，企业从营业利润中支付的利息是固定的。这样，随着企业营业利润的增加（减少），单位营业利润所负担的利息费用就会相应减少（增加），从而导致企业净利润（或每股收益）更大幅度的增长（或减少）。这种由于固定利息费用的存在，使得每股收益变动率大于营业利润变动率的现象，称之为财务杠杆。 企业家须拥有财产，否不是真正意义企业家。错。企业家是指优秀的企业经营者或领导者，是否拥有财产不是断定是否是真正意义企业家的标准。企业家是指具有特殊的素质，一定的决策、创新能力和经营管理能力，能够承担经营风险责任，专门从事企业战略决断和管理，并对资产保值、增值负责，取得经营收入，使企业兴旺发达的优秀企业领导者 董事的报酬应该由董事长决定。错，董事的报酬应该是由董事会决定而不是董事长决定的。 战略联盟体现的是“竞合”思想。对。战略联盟是两个或两个以上的企业之间为了实现某种共同的战略目标而达成的长期合作安排。其核心思想是在竞争中合作，在合作中竞争，即所谓“竞合”思想。 主流的企业理论认为企业与市场都是协调经济活动的组织形式，因此二者没有区别。错。二者的是区别仅在于协调方式的不同，市场的协调方式是价格协调；企业的特征是管理协调。 股票期权激励理论，上市公司一种激励方式，所有者给经营者购买股票权力，经营者出售；股票期权是一种权利而非义务，激励事先约定，结果不是事先约定；经营者有权决定出售时间与自己业绩无关。原因，一方面个人素质原因，另一方面三个原因1公司治理结构不规范；2市场体系不完善；3法律法规不健全。对策，规范股权期权（授予对象、行权期及行权价格确定；行权时间的确定，选择对象、三年时间不减持）规范股票市场（市场中的问题，股权结构失衡、上司公司质量差等，影响激励作用发挥）健全法律法规（质量把关、“内部人控制”，经营者行为）此外，个人素质。 市场细分根据整体市场上顾客需求的差异性，以影响顾客需求和欲望的某些因素为依据，将一个整体市场划分两个或两个以上的消费者群体，每个需求特点相类似的消费者群就构成一个细分市场（或子市场）。例如服装市场，根据不同性别、年龄或着地理因素的不同需求，可将它细分为男、女市场，或国外、国内市场等等，往往每个细分市场之间需求各不相同，同一细分市场内的需求则基本相似。 创新的含义创新是指企业家对生产要素的新的组合，五种情况：1、引入一种新的产品或提供一种产品的新质量；2、采用一种新的生产方式；3、开辟一个新的市场；4、获得一种原料或半成品的新的供给来源；5、实行一种新的企业组织形式。 解释内部控制的含义单位为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产安全完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营管理目标而制订实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内容包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五方面。 财务杠杆企业举债需要从营业利润中支付利息，在一定的资本结构下，企业从营业利润中支付的利息是固定的。这样，随着企业营业利润的增加（减少），单位营业利润所负担的利息费用就会相应减少（增加），从而导致企业净利润（或每股收益）更大幅度的增长（或减少）。这种由于固定利息费用的存在，使得每股收益变动率大于营业利润变动率的现象，称之为财务杠杆。 企业家须拥有财产，否不是真正意义企业家。错。企业家是指优秀的企业经营者或领导者，是否拥有财产不是断定是否是真正意义企业家的标准。企业家是指具有特殊的素质，一定的决策、创新能力和经营管理能力，能够承担经营风险责任，专门从事企业战略决断和管理，并对资产保值、增值负责，取得经营收入，使企业兴旺发达的优秀企业领导者 董事的报酬应该由董事长决定。错，董事的报酬应该是由董事会决定而不是董事长决定的。 战略联盟体现的是“竞合”思想。对。战略