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一军事工作
(一)战备执勤
固定目标执勤“三共”:共建、共管、共保安全。
执勤工作“三个一遍”:对所有执勤目标检查鉴定一遍、到目标单位及其上级走访一遍、对执勤情况分析研究一遍。
武警部队执勤工作“三个文件”:国发[1998]79号:用兵范围;中办发[1997]2号:派兵权限;国办发[1997]14号:设施建设。
关于中心工作的“三个规定”:《执勤规定》、《战备工作规定》、《处置突发事件规定》。
执勤工作“两项标准”:《机关正规化执勤检查验收标准》、《分队正规化执勤检查验收标准》
执勤工作“八项制度”执勤人员政审、作战勤务值班、请示报告、执勤检查、执勤登记、执勤教育、执勤研究、联系联防。
执勤工作“五句口号”:哨位就是战场,执勤就是战斗;站哨一分钟,安全六十秒;执勤一分钟,警惕六十秒;执勤工作无小事,小事也会捅大娄子;执勤出了事故,就是打了败仗。
勤务值班员“五熟悉”:熟悉执勤目标及其周边环境、熟悉哨兵和任务、熟悉处置情况的原则和方法、熟悉有关制度和要求、熟悉执勤方案。
执勤人员“四种能力”:及时发现能力、正确判断能力、妥善处置能力、一招制敌能力。
五点勤务:重点勤务、即警卫勤务;难点勤务、即看押勤务;热点勤务、即货币押运勤务;险点勤务、即危险品库、油库守卫勤务;焦点勤务、即处置突发事件。
三班四哨:作战勤务值班、勤务领班、执勤编班;上哨、站哨、换哨、下哨。
两看勤务“三道防线“:干警内管,武警外警,联合追逃;一道防线坚固、二道防线封闭、三道防线有效
执勤哨兵“三区一线”活动区,控制区,监视区,警戒线
执勤设:外围控制系统(周边封闭)、照明系统(照明配套)报警系统(报警灵施五大系统敏)指挥通信系统(联络通畅)监控系统(监控有效)
处置群体性事件“三慎”:慎用武力。慎用警械武器、慎用强制措施
处置群体事件三可三不可:可散不可聚、可解不可结、可疏不可激
处突三有要求:处置中小规模突发事件有把握、处置大规模突发事件有准备、协同解放军防卫作战有基础。
(二)侦察情报
情报工作三个有:战略性情报有预测;战役性情报有保障;战术性情报有把握。
侦察情报工作的三个作用:在情报信息的保障方面充分发挥“耳目作用”;在处置突发事件中充分发挥“突击作用”;在部队建设和特种训练中充分发挥示范八作用
特种作战五项任务:反劫机、反劫持、防破袭、镇暴、捕要犯、排爆材
特种作战兵五个能手:擒拿能手,射击能手 攀登能手 驾驶能手 排爆能手
(三)军事训练
军事训练工作的四个贴近:执勤部队训练贴近实际 机动部队训练贴近实战 院校教学贴近部队 首长机关的组织指挥训练贴近现代化条件下的执勤和处置突发事件的需要
把军事训练摆上战略地位的六条标准:党委重视 主官上阵 机关共管 秩序正规 保障有力 成绩扎实
军事训练的五项基本工作:训练任务 训练标准 训练实施 训练考评 训练保障
军事训练工作的六条基本原则 坚持贴近 严格正规 科学施训 分类指导 教养一致 勤俭练兵
军事训练十项制度:计划 会议 请示 报告 教学 会操 考核 登记统计 档案保密 安全 奖惩
训练四落实:人员 时间 内容 质量指标
训练工作六化:训练内容规范化 训练程序正规化 训练场地基地化 训练方法模拟化 训练保障节约化 训练质量标准化
机动部队的三全训练:全员参训 全装参训 科目训全
机动部队的两反一制止训练:反劫持 反暴动 反暴乱 制止群体性闹事事件
执勤部队的四防一制止训练:哨兵防袭击 目标防暴炸 监所防暴狱 押运防抢劫
制止犯人逃跑
五小练兵:小场地 小块时间 小教员 小群体练兵 处置小情况
四会小教员:会讲 会做 会教 会做思想工作
新四会教练员:会用科技手段教学 会用科学方法组训 会用科学原理解难释疑 会做新时期训练中思想政治工作
科技练兵应坚持的六条训练规律:任务牵引 思想先导 科技推动 保障支撑 人才为本
周期循环
军事训练工作的四个创新:理论创新 内容创新 方法创新 制度创新
三能四新:士兵的体能、技能、智能训练;基层警官的新知识、新技能、新训法、新战法学习
科技练兵应把握的六个环节:坚持贴近、改革内容、科技主导、人才先行、创新战法、保障配套
司令部建设五类人才:复合型指挥人才(熟政策、会指挥、懂技术、善管理)谋略型人才(能参善谋、求实创新、知识丰富)知识型教练人才(会用科学手段教学、会用科学方法组训、会用科学原理解难释疑、会做新时期训练中的思想工作)尖子型骨干人才(首发命中、逢障必克、能行无阻、遇爆能排的思想好技术精、战术活、作风
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