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- 2017-04-09 发布于广东
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探析中小企业人才流失原因及应对策略
摘要:人才是企业发展中必不可少的一个部分,但是在企业人力资源管理中,人才流失却对企业的发展造成致命的威胁。作为中小企业如何更好的留住人才,控制人才的流失率成为了现今急需解决的问题,本文就中小企业人才流失问题及应对策略进行了相应的探讨。
关键词:中小企业 人才流失 原因 对策
中小企业在整个国民经济的发展中占有重要的地位,是影响整个国家经济繁荣的关键因素。然而随着市场竞争力的不断加剧,中小企业人才的流失率不断上升,因此,作为中小企业必须采取有效的对策来解决人才流失问题,使企业能够获得持续发展的人力资源,提高中小企业在市场上的竞争力。
一、 中小企业人才流失的原因分析
(一)缺乏良好的企业文化和制度
企业的文化和制度是实现企业持续发展的双刃剑,企业的制度可以在一定程度上制约员工的行为,使员工按照公司的规章制度办事。而企业的文化则是通过文化的熏陶,使员工收到企业价值观的影响,进而不断的改善自身的行为,以此来符合企业的规范。由此可见,企业的文化和制度是具备着相互促进的作用的,一些大型的企业都具备着属于自己的企业文化,这也是他们最宝贵的财富,对于中小企业来说,由于资金不足,只是抓业务,对企业文化没有引起高度重视,使得员工无章可循,员工在工作一段时间以后,觉得企业无法带给他们工作的激情,觉得自己没有存在的价值便会选择离开,从而导致了人才的流失。
(二)
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