管理者胜或任力模型.docVIP

代码 PRK 胜任力名称 专业知识 Professional Knowledge 定义 是指一定范围内相对稳定的系统化的知识。 核心问题 知识全面：包括对本学科专业和其他各种学科的基础、相关知识的结构性地掌握。 各知识点之间融会贯通：不同知识点的使用熟练，把各方面的知识和道理融化汇合，得到全面透彻的理解。 词条1 等级 定义与行为描述 A-1 了解一般的人事管理的概念、内容框架和一般流程制度，包括人事档案管理、人事考核、考勤、培训、晋升、薪酬、招聘流程、离职管理等基本人事管理方法。 A-2 掌握人力资源管理的基础概念、内容框架与一般原理和方法，包括激励约束原理、绩效考核、招聘流程、工作分析、岗位胜任力模型、培训规划，了解人力规划、劳资管理以及相关的劳动法律法规。 A-3 掌握人力资源管理的基础概念、内容框架与一般原理和方法，熟练掌握人力规划、激励约束原理、绩效考核、招聘流程、工作分析设计、岗位职业素养、培训规划、劳资管理中五项以上内容，熟悉相关的劳动法律法规。 A-4 熟悉人力资源管理体系及其各系统间的关系，并精通一个或几个系统，包括：人力资源规划；人力成本分析与绩效考核方法的设计；招聘方法与流程的设计；培训规划与管理；薪酬设计与管理；工作分析方法的设计；岗位价值评估方法的设计；岗位胜任力模型管理。 A-5 精通人力资源管理系统的内在逻辑关系，并能提供设计思路