中国水电施工企业“走出去”战略探讨.PDF

· 2· 四 川 水 利 2013．No．6 中国水 电施工企业 “走 出去战略探讨 孙立新 (中国水电建设集团四川电力开发有限公司，成都，610041) 【摘 要】本文对中国水电施工企业 “走出去”的现状、难点、模式进行探讨，分析了其市场策略和制约国际业务开 拓的因素，提出了四种市场模式的选择和实施，强化 “走出去”战略力度，加快转型，打造真正的跨国企业。 【关键词】水电施工企业 走出去 战略 中图分类号：C934：F4o7．9 文献标识码 ：c 文章编号：2095—1809(2013)06—0002—04 1 中国企业实施 “走出去”战略的历史机遇 济高速发展，在造成产能过剩和资源短缺的同时， 经济全球化使国与国之间依存度、互补性越 凸显出中国企业在实力上的差距，“走出去”战略 来越高，资源配置的范围越来越广，企业之间的竞 将促进中国经济发展，提高中国企业核心竞争力， 争已从局部竞争演变为全球性竞争，产业链全球 不断缩小实力上的差距，有效解决资源短缺和转移 分工已成必然。在大好历史机遇面前，中国企业 产能过剩问题。 要抓住有利时机，主动迎接全球产业分工，积极实 在政治政策环境方面：一是实施 “走出去”， 施 “走出去”战略，共享全球资源 ，促进企业迅速 才能使中国社会保持持续健康发展。随着经济全 提升和发展。 球化加快，只有坚持改革开放和 国际合作，加强贸 在经济环境方面：一是经济全球化为中国企业 易往来，社会才更有活力，国家经济才能持久发 “走出去”创造了条件。经济全球化是大势所趋， 展，才能加大中国在 国际大家庭 中的话语权 ，国家 世界各国相继出台开放优惠政策，吸引有实力和竞 才能长治久安；二是能有效化解贸易顺差的不断 争力的企业投资开发，这为中国企业 “走出去”创 扩大，保持收支平衡；三是优势企业率先 “走出 造了有利条件。跨 国公司已经成为经济全球化的 去”，带动了中国经济的整体发展。 主导力量，中国企业也正逐步进入国际市场。这表 2 中国水电施工企业实 走‘出去”战略历程 明中国和世界经济的联系正逐渐融合，在引进跨国 新中国成立后，我 国进行了较长时间的社会 企业的同时，中国企业必须 “走出去”，积极参与全 主义经济建设探索，直到 1982年，国家正式确立 球经济发展盛宴，这是当前经济发展的客观要求， 了改革开放的基本国策，极大地推动了中国经济 也是企业发展的必由之路；二是中国企业综合实力 建设，加快了中国企业的成长步伐。中国水电施 逐渐增强，为 “走出去”夯实了基础。中国企业 “走 工企业伴随新 中国的成长，从无到有，从弱到强， 出去”正逢其时，持续稳定的改革开放政策，增强了 得到了迅速发展，率先从国内走向了国际，经历了 中国企业竞争能力；加入WTO，使中国企业逐渐适 不平凡的发展历程。 应了国际贸易规则；经济结构性调整，为企业转移 21水电施工企业实施 走“出去”战略的历史进程 产能过剩提供了机遇；金融危机造成资本缺乏等 建国初期，中国经济出现了短暂的国际化趋 等，为中国企业实施 “走出去”战略奠定了基础。 向，但区域狭窄，业务单一，主要是接受援助和援 中国企业具备实施 “走出去”的政策环境和优势产 助友好国家。这一阶段更多属于政治意义上的国 业群以及庞大的外汇储备，为中国企业 “走出去” 际援助，不属于中国水电施工企业 “走出去”参与 奠定了基础；三是中国企业 “走出去”促进 了经济