- 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西方经济学(微观部分)_第十章_博弈论初步(43页).ppt
西 方 经 济 学(微观部分) *自我介绍* 第十章 博弈论初步 目录 第一节 博弈论和策略行为 一、博弈的定义 厂商之间的行为是相互影响的,这种相互作用的关系就如同赌博下棋(博弈)一样。 博弈论 (Game Theory) 研究在策略性环境中如何进行策略性决定和采取策略性行动的科学。 近代的研究,开始于策墨洛(Zermelo)、波雷尔(Borel)和 冯·诺伊曼 (von Neumann)。 1944 年, 冯·诺依曼和摩根斯特恩共著《博弈论与经济行为》,将博弈论用于经济领域。 [资料] 会下棋的机器 1769 年, 匈牙利工程师巴朗· 沃尔夫冈 · 凡 · 坎比 林为奥地利皇后做了一台 会 “下” 象棋的机器。 阿伦·图灵的“纸上机器”。 贝尔实验室 克劳迪 · 申朗的“A策略”和“B策略”。 1950年 , 约翰·冯·诺依曼( John von Neumann )设计出 “MANIAC一号” 。 [视频] 智能的较量 第一节 博弈论和策略行为 二、基本的要素 策略性决策和行动是指每个人要根据其他人的可能反应来决定自己的决策行动,博弈论显然是分析寡头厂商行为的一个恰当工具。 参与者:进行决策的个体,至少有两个,有时 和可以引入一个虚拟的参与人如“自然”; 策略:是一项规则,一组可选择的行动集合; 支付:各自的报酬,所得到的支付都是所有策 略共同作用的结果——支付组合。 [案例] 沙滩上的饮料销售商 第一节 博弈论和策略行为 三、博弈的类型 从要素可以进行一些博弈分类,如两人博弈和多人博弈、零和博弈和非零和博弈、有限博弈和无限博弈、同时博弈和序贯博弈。 从20世纪80年代起,博弈论逐渐成为主流经济学的一部分,转向对人们之间关系的研究。 经济学越来越重视对信息的研究,特别是信息不对称对个人选择、制度安排的影响,信息经济学与博弈论的应用相互渗透。 [资料] 博弈的类型 第二节 纯策略均衡 一、寡头博弈和支付矩阵 假定在某个寡头市场上,有甲、乙两个厂商。 这一个只有两方参加 并且同时进行决策的 简单博弈。 用一个以二元数组为 元素的矩阵 ( 称博弈 矩阵或支付矩阵 ) 来 描述和分析。 第二节 纯策略均衡 二、条件策略和策略组合 把甲厂商在乙厂商选择合作条件下的最优策略 叫做甲厂商的条件优 势策略,与甲厂商的 这一条件策略相联系 的策略组合叫条件优 势策略组合。 条件策略包括参与人 的条件策略及组合。 第二节 纯策略均衡 三、纳什均衡和下划线法 当厂商的条件策略组合恰好相同,从而都不再有单独改变策略的倾向时,整个博弈就达到了均衡,是博弈的解,称为纳什均衡。 纳什均衡指的是参与人在该策略组合上,任何单独改变策略都不会得到好处;当所有其他人都不改变策略时,没有人会改变自己的策略。 假定支付不变时,由于存在成本和风险,参与人也不愿意单独地改变策略。 [资料] 约翰·纳什 1994年与泽尔腾、海萨尼分享了诺贝尔经济学奖。 他说自己只做了两件事:一是研究过讨价还价的问题;二是关注了经济问题并从数学角度加以分析。 理性决策决不会无缘无故地损害自身的利益,也就是一个人肯定不会故意做出对自己不利的事。 [案例]“华容道”里的纳什均衡(1) [案例]
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)