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人力资源管理 绩效考评 人事考试教育网 　　 人力资源管理绩效考评的定义：从内涵上说就是对人与事的进行评价，即对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，要通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。 　　 绩效考评的含义： 　　1、从企业经营目标出发进行评价，并使评价和评价之后的人事待遇管理有助于企业经营目标的实现。 　　2、作为人事管理系统的组成部分，运用一套系统的制度性规范、程序和方法进行评价。 　　3、对组织成员在日常工作中体现出来的工作能力、工作态度和工作成绩，进行以事实为依据的评价。 　　 绩效考评目的： 　　1、考核员工工作绩效。 　　2、建立公司有效的绩效考核制度、程序和方法。 　　3、达成公司全体职工，特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知。 　　4、绩效考评制度的促进。 　　5、公司整体工作绩效的改进和提升。 　　 绩效考评的作用： 　　一、对公司来说 　　1、绩效改进。 　　2、员工培训。 　　3、激励。 　　4、人事调整。 　　5、薪酬调整。 　　6、将工作成果与目标比较，考察员工工作绩效如何。 　　7、员工之间的绩效比较。 　　二、对主管来说 　　1、帮助下属建立职业工作关系。 　　2、借以阐述主管对下属的期望。 　　3、了解下属对其职责与目标任务的看法。 　　4、取得