浅谈公路施工企业的机务管理工作.pdfVIP

第多届鲁粤路桥机械论坛 浅谈公路筒工企业的机务管理工作 山东届临洋县交通局王谴 摘要在市场经济条件下，加强筑路机械的机务管理工作是提高公路施工企业经济效益的 重要保证。根据自身生产实践经验，提出了机务管理工作的途径及建议。 关键词筑路机械 机务管理 建议 1引言 资金回收；不仅要致力于机械设备的完好率，更要致力于机 械设备的利用率。总之，公路施工企业要把经济效益贯穿到 从计划经济向社会主义市场经济的转变，是我国经济 机务管理工作的全过程，培养造就机械设备“管、用、养、修、 体制的重大变革。市场经济的一个显著特点，就是以市场需 供”各个环节的，适应市场经济的、高素质的机务人才。 求作经济杠杆来调节供需矛盾，以公正、公平、公开的竞争 2．1培训机务管理人员 机制，决定企业的优胜劣汰。面对激烈的市场竞争，公路施 在计划经济条件下，对机务管理人员的培训I，一般偏重 工企业只有以优良的工程质量、高水平的内部管理、科学合 于技术，只要做到“召之即来，来则能战”，能够满足工程建 理的投标价格，才能赢得一席之地。 设的需要就算完成任务。形成了重使用、轻管理，缺机械时 随着公路工程机械化施工程度的不断提高，工程机械 买机械，不用时保管机械，损坏时修理机械的局面，甚至存 设备的投资愈来愈大，一般要占到企业固定资产的60％一 在着管机不管人、管机不管用的倾向。而在市场经济条件 一80％以上。可以说工程机械设备是供施工企业生产水平 下，机务管理工作不仅要重视专业技术，更要注重经济效 的标志，是提高企业资产经营效益的物质基础。所以，加强 益。这就要求机务管理人员在思想上要从单纯的技术管理， 机务管理工作，充分发挥机械设备的效能，向机械设备要经 向技术和经济双重管理的转变。由此可见，只有培训造就一 济效益，是十分必要的，而且也是可行的。 批既具备专业技术，又精通经济管理的机务管理人才，使机 务管理做到人机并重，才能使企业获得最高的机械设备综 2转变思想．更新观念．强化培训 合效率，最终为企业获取更高的经济效益。 2．2培训机械操作人员 先进、齐全的机械设备固然是企业生产力水平的标志， 机械设备的购买目的——完成生产任务、创造产值和 但不是生产力中最活跃的因素。管好用好机械设备，提高企 效益，是通过机械设备的使用过程来体现的。在这个使用过 业经济效益，关键需要一支高素质的机务队伍。在市场经济 程中。操作人员的技术水平是至关重要的，直接关系到企业 条件下，机务工作人员要从过去只注重实物形态管理，单纯 的经济效益。这是因为，一个训练有素、技术水平高、责任心 追求技术效益，转变为不仅追求技术效益，更要追求经济效 强的操作人员，不仅能够最大限度地节约油料，最大限度地 益；不仅要关心机械设备的资金投入，更要关心机械设备的 降低维修费用，最大限度地延长机械使用寿命，更重要的是 第多届鲁粤路桥机械论坛《衙 能够最大限度地提高机械效率，缩短施工工期。其经济效益 械设备的全方位管理要效益。 是不言而喻的。 3．1向机械设备的技术装备管理要效益 实践证明，公路施工企业投入一定的资金，定期对机械 公路施工企业的机械设备技术装备管理，主要就是扩 操作人员围绕技术、效益进行培训I，不是资金和时间的浪 大拥有量和更