南京市浦口区幼儿回园工作绩效评估方案.docVIP

南京市浦口区幼儿园工作绩效评估方案 （草案） 浦口区教育局 二〇一一年四月 南京市浦口区幼儿园工作绩效评估方案（草案） 说 明 幼儿园教育是基础教育的重要组成部分。为了进一步加强对我区幼儿园的管理，规范办园行为，激励各类幼儿园向创新、优质、高效、富有特色发展，更好地满足广大人民群众接受优质幼儿教育的需求。经区教育局研究，依据《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》（试行）、《江苏省优质幼儿园评估指标》、《南京市幼儿园办园标准》，特制定本绩效评估方案。 一、 浦口区所有登记注册幼儿园 二、 本考核以各幼儿园年度工作为考核范围，考核内容由共性标准（浦口区幼儿园工作绩效评估标准）、加分标准和刚性标准三部分组成，考核结果分为一等奖、二等奖、三等奖、合格、不合格五个等第。 其中：一等奖约占1／6、二等奖约占1／5、三等奖约占1／3、合格、不合格。 共性标准：总分400分，分队伍建设、保教水平、办园条件、安全卫生、管理绩效五大板块，具体内容详见《浦口区幼儿园工作绩效评估标准》。 加分标准：确定有下列情况之一的，幼儿园可自主申报，提供相关佐证材料，由考核小组确认予以加分。 加 分 项 目 加 分 标 准 分 数 幼儿园获奖 （3分） 省级一、二、三等奖 分别加2.5；2；1.5 市级一、二、三等奖 分别加2；1.5.；1 区级一、二、三等奖 分别加1.5；1；0.5 幼儿园承办大型活动 （2分） 承办市级大型活动 1 承办区级大型活动 0.8 承办片级大型活动 0.5 达标创建工作 （3分） 承担帮扶任务 1.5 幼儿园成功创建 3 积极承担工作任务 （2分） 行政部门酌情加分 刚性标准： 1、评奖一票否决 （1） （2） 2、下降等第 （1） （2） （3） 三、 1、抽查。具体幼儿园及时间待定。 2、成立考核小组：托幼办牵头，联合区教研室和各片幼儿园中素质好、业务强的园长组成四个片的考核小组。 3、确定考核时间：由托幼办确定各幼儿园考核时间。 4、现场考核安排：园长汇报、查阅资料、集中查看环境设备、安全设施、评估汇总。 四、绩效考核结果使用 1、绩效考核不合格幼儿园要求限期整改，整改后仍然不合格者将在浦口区教育信息网上滚动播放。再整改再复查依然不合格者将注销幼儿园登记注册证。 ?? 浦口区幼儿园工作绩效评估标准 评估指标 评估内容 评 估 细 则 分 值 评估方法 A（1.0） B（0.8） C（0.6） D（0.4—0） 1 保 教 队 伍 1、正副园长具有学前大专以上学历，符合《幼儿园园长任职资格》要求和园长“岗位能力要求”，园长设置数符合办园规模要求。 1、正副园长符合学历、资格要求，园长设置数符合办园规模要求。 2、有体现园长岗位能力的指导保教工作记录和科学、详实的管理台账。 1、正副园长有学历、资格之一不达标现象，园长设置数符合办园规模要求。 2、有体现园长岗位能力的指导保教工作记录和科学、详实的管理台账。 1、正副园长学历、资格均有不达标现象，园长设置数不符合办园规模要求。 2、指导保教工作记录和管理台账欠真实。 正副园长学历、资格完全不达标，或园长设置数严重缺编，或园长不脱产为兼职。 ? 10 80 查阅资料 2、配齐配足各类人员并持证上岗，学历达等级标准要求，建立各类人员业务档案。 1、教职员工均持证上岗。 2、省优达到2教1保，其他园达到2教0.8—1保。 3、教师保育员有业务档案。 1、80%教师和保育员持证上岗。 2、人员配备达到2教半保。 3、有教师业务档案。 1、60%教师和保育员持证上岗。 2、人员配备达到1教1保。 ? 1、40%教师和保育员持证上岗。 2、人员配备达到1教1保。 ? 25 查阅资料 3、各园根据实际情况开展园本培训，并做到有计划、有过程、有总结，培训成效显著。 1、有园本培训计划、总结及记录。 2、教师有园本培训记录本。 3、有专题性园本培训案例。 4、人人有继续教育证。 1、有园本培训计划、总结及记录。 2、有教师园本培训本。 3、部分有继续教育证。 1、有园本培训计划、总结及记录。 2、有教师园本培训本。 ? 1、有园本培训计划、总结及记录。