道路破碎方案及预案概要.docVIP

施工组织设计（方案）审表 工程名称： 编号： 致 （监理单位）： 现报上 施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。 附： 包单位项目部（公章）：项目负责人（签字）： 项目技术负责人（签字）： 年 月 日 专业监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师（签字）： 总监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于 月 日前报来。 项目监理机构（公章） 总监理工程师（签字）： 注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。 四川省建设厅制 中船第九设计研究院工程有限公司 目 录 一、编制依据 1 二、编制范围与工程概况 1 三、施工组织机构的建立 2 四、工程施工准备 3 五、主要工程项目的施工 5 六、工程安全技术管理 6 七、安全保证措施 8 八、工程文明施工管理 9 九、应急预案 10  混凝土路面破碎施工方案 一、编制依据 经过现场勘查，综合考虑施工安全等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工。参考规范及文件如下：1.由提供的；2.现行国家规范及行业标准。1．工程概况。工程地点：建（构）筑物结构形式：2．被拆除旧建（构）筑物。。三、施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：劳动力安排计划表工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况机械工施工组织管理机构框图： 主要职责如下： 项目经理： 负责工程全面指挥、协调和管理工作。 技术负责人：负责工程操作工作进行指挥和管理。 技术员： 根据技术负责人的总体安排具体落实各项技术工作。 施工负责人：负责对施工组工作的安排和管理。 施工组： 负责各专业人工进行施工。 安全负责人：负责各项工作中的安全布属并及时做好安全交底工作，根据工地周边情况做好整体警戒工作的规划。 安全员：监督各项安全工作的执行情况，拆除时警戒工作的执行、拆除后的安全检查和处理。 后勤负责人：负责施工和生活的安排、后勤保障及财务管理。 四、工程施工准备1．技术准备工作(1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：工程的有关资料；工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解工程的资料，进行实地勘察。弄清情况。（2）学习有关规范和安全技术文件。（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、情况等。（4）向进场施工人员进行安全技术教育。2．现场准备（1）施工前，要认真检查影响工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。（2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。（3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。（4）向周围群众出示安民告示，在危险区域设置警戒标志。3．机械设备材料的准备本工程结构为，我方采用人工、机械运输的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟机械、设备如下：序号机械设备名称规格型号数量产地制造年份 备注 在工地固定场所设置下列标牌：（1）工程概况牌：标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆（竣）工日期、监督电话； （2）拆除安全生产牌； （3）文明施工牌。在工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取。