5S清扫的推进重点讲解.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * 包括：明确清扫的对象、方法、重点、周期、使用的工具、担当者等各种项目。这个厕所是谁清扫的、保管的、多久清扫一次，会议室、电视机、计算机、机器设备等也都要明确保管人是谁，或者清扫人是谁。 制订相关的清扫标准 * 具体实例? 清扫工具 抹布、拖把、要悬挂放置，充分利用空间，随时清理掉不能使用的拖把、扫把，对于扫帚或其它的清扫工具都要进行数量的管理。 * 在擦尘车或者推车的后边要装上清扫的用具，这样就能一边作业，一边清扫，随时清扫其本身的灰尘，从而使机械设备保持锃亮如新。不能将机械不清洁的地方只用油漆等粉饰一番来掩盖细小的不洁之处以便蒙混过关，清扫后要及时地维护保养好清扫车辆等设备。还要设立分类垃圾箱以便于垃圾分类回收。 搬运的车辆 * 不能将机械不清洁的地方用油漆等粉饰一番，以此来蒙混过关； 通过对机械设备进行每天的擦洗来发现细小的异常 ； 清扫后及时地对清扫车辆等设备进行维护保养。 机械设备每天要保持光亮 * ◆可再生的，比方说塑料、金属品； ◆不可再生的，如生活垃圾。 设立分类垃圾箱 * 安置防护罩； 把垃圾箱设置在作业台的下面，作业时让碎屑直接落在垃圾桶里面。 防止那些碎屑的分散 * 通过清扫的几个过程，可以发现，一个企业在推动5S时通常要经过以下几个步骤： ①进行整理，整理就是把要的与不要的物品都区分开； ②进行整顿，要的东西摆在什么位置，随时可以拿到； ③清扫，责任到人，领导要以身作则，每一个人都有责任区域，如果整理很彻底，整顿使职工作业更方便，这个企业肯定会提高效率。 * 【自检】填写一份公共区域的清扫基准和查核表。 日期 会议桌 地板 窗户 门柜 灯罩 椅子 奖杯奖牌 画框 黑板 笔 电话 烟缸 纸杯 窗帘 垃圾桶 查核表 附注 1.“○”表示良好，“×”表示不良2.发现不良现象，责任人应尽快改进。 * 【自检】列一份每日清扫清单，规定例行清扫的内容，具体责任人。 5S 责任人 值日检查内容 电脑区 ? 机器是否干净、无灰尘 检查区 ? 作业台、作业场所是否整齐 计测区 ? 计测器摆放是否整齐柜面保持干净 休息区 ? 地面无杂物，休息凳是否整齐 治具区 ? 治具是否摆放整齐、干净 不良区 ? 地面无杂物，除不良区无其他零件和杂物 零件规格书 ? 柜内零件是否摆放整齐、标识明确 文件柜及其他 ? 文件柜内是否干净，物品摆放整齐 备注：①此表的5S是由担当者每天进行实施 ②下班前15分钟开始 ③其它包括清洁器具，放置柜、门窗玻璃 * 【总结】 清扫，按照传统的观念，就是把垃圾扫起来，把脏的地方弄干净就是清扫。但是，现代企业所需要的不是这种表面上的工作。清扫不仅仅是打扫，而是加工过程中的一部分，清扫，除了清除“脏污”，保持工作场所内干干净净、明明亮亮，而且要排除一切干扰正常工作的隐患，防止和杜绝各种污染源的产生。因此，清扫要用心来做，必须人人动手，认真对待，保持良好的习惯。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 5S 之清扫 2008.03.08 重点复習与说明 1S 整 理 現 空 間2S 整 顿 省 時 間3S 清 扫 去 乱 源4S 清 洁 來 改 善5S 修 养 成 習 慣 * 　清扫的推进重点 清扫的含义 清扫的作用 推行的要领 清扫的步骤 具体实例 * 清扫的含义 图6-1　清扫的含义图 将岗位变得没有垃圾、灰尘，干净整洁，将设备保养得非常好，创造一个一尘不染的环境。 * 如果您能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉，做到始终保持整洁干净，您就会引来许多赞许的眼光：“啊！多干净的工作岗位。”干净、整洁的工作环境会让人感觉到多么的身心愉快！ 特别说明： * 通过整理、整顿，必须物品处于能立即取到的状态，取出的物品还必须完好可用，这是清扫的最大的作用。 清扫的作用? * 目前国际上出现很多无尘化、无人化的“无人化”工厂。所谓无人化工厂也并非真正没有人，而是自动化的程度非常高，工作人员数量很少。日本人说，无人始于无尘，也就是说，高度自动化的企业若能真正保证无人运转顺利，稳定，首先就是要做到无尘。 * 灰尘虽小，但潜移默化，它的破坏作用却很大。机器上有灰尘，就会造成氧化，就会腐蚀设备而生锈。腐蚀、生锈易造成接口松动，造成脱落，零部件变形，甚至产生断裂，发生故障，所以灰尘的危害的确很大。清扫它就是要让我们的岗位以及我们的机器设备完完全全没有灰尘。 * 灰尘的影响： 图6-2　灰尘的影响图 因此在企业里面，员工要去关心注意设备的微小变化，细致地维护好设备，为设备创造一个无尘化的使用环境，设备才有可能做到“零故障”，如果设备有灰尘，