电子商务pk实体经济讲义.pptx

实体店铺VS电子商务 谁才是真正的赢家？ 小组成员：李婷婷，孙琦，袁恩磊，石煜阳 CONTENTS This Is A List 01 辩论 vs 02 服装品牌分类深度探索 03 结论 04 服装产业结构链 互联网vs实体店 谁是真正赢家？ /w30/play_album-aidvid-MTQyMzExMzkx.html）、 01 服装品牌分类： 01 02 03 国际一线品牌 国际二线品牌 国际大众品牌 国内高端假洋品牌 国内中高端品牌 国内中低端品牌 网络并不利于这些品牌塑造他们的这样的价值 缺点： 品牌的文化、历史等品牌运作是其核心，奢侈品带给消费者的价值更多的是使用价值以外的东西：比如购物环境、消费者的优越感、满足感。 但是同样也需要购物环境来烘托出其高昂的价格。 奢侈品的尾货店，网上最多能做的就是这种，比如唯品会和京东的奢侈品频道，如果要做正价的很难。 DG；Armani Jeans Boss、Paul smith 价位亲民 outlets S 大大冲击了国内的同类型品牌。总的来说，网购渠道也是快速的、价格合适扁平快的，快时尚品牌也多是spa模式，所以从渠道特性来讲两者是绝配。 电商这些零售套路是线下传统零售的皮毛，所以对他们而言就是消费者从线下一部分到了线上而已，多了一个战场。所以最终确定得利的是渠道通路和消费者。 Pa 模式 专业零售，高效率 1.知名度比较高的中低端品牌 价格敏感 效率低，被冲击大 线上线下同时 2.线下批发市场集贸市场的品牌 朝品牌方面发展，发挥零售的能力，渠道运营的能力，拍摄的能力品牌营销的长处等。 01. 02. 是向经销商和服务商转型 会向工厂品牌或者零售型批发转变 03. 互联网离不开实体店，实体店也摆脱不了互联网，就像鱼与海.。 Conclusion: 1.永远不要责怪和谩骂你的竞争对手，包括电商和你隔壁的店铺。如果电商影响了你，你就应该拥抱电商；如果隔壁影响了你，你就应该向隔壁学习。 ? 2. 不要再骂马云抢走了实体店的生意，移动互联时代，自然要有移动互联的思维，不仅要做、更要好好做一个店铺微信号，让这个微信号的朋友圈变成你的“顾客圈”。 ? 小组成员：李婷婷，孙琦，袁恩磊，石煜阳