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外贸跟单实务 第6章 外包业务跟单
第六章 外包业务跟单 学习与考证要点 外包业务的形式与选择 外包采购公司提供的服务与工作业务程序 订购合同的主要内容 业务背景 外包是指企业将其非核心的业务外包出去,利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务,从而使其专注核心业务,达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力的一种管理模式。跟单员应了解外包的目的、策略和原则,熟悉哪些业务可以外包、怎么外包、包给谁,明确如何掌控外包的进度和质量控制等管理内容。 第六章 外包业务跟单 第一节 外包原材料采购跟单 一、外包业务的形式与选择 外包业务产生的主要原因 缺乏自制的生产设备 加工生产的需求增加,导致产能不足 加工产品的结构复杂,有的零件需要独特技术或材质,企业完全缺乏“自给自足”的能力 外包生产或采购比本企业的生产成本更低,利润空间大 享有专利权或政府指定生产厂商的产品,依法不得自制,只能委托其加工。 一、外包业务的形式与选择 外包业务的形式 二、外包采购公司 二、外包采购公司 三、外包原材料跟单实例 圆圆贸易公司签订委托订购合同 链接:委托订单合同 圆圆小姐填写原材料确认样卡 链接:面料确认卡 圆圆小姐检验面料 链接:原材料检验报告单 第二节 外包生产进度与品质控制跟单 一、外包生产进度跟单实例 圆圆贸易公司为了提高经济效益,根据日本高田商社对T恤衫款式的要求,将T恤衫的纽扣辅料外包给苏州进发纽扣有限公司进行加工。为此双方就纽扣的加工条件进行磋商,并根据双方达成的一致意见签订外包加工合同。 链接:加工合同 二、外包生产品质跟单实例 签订质量保证协议 圆圆贸易公司为了保证产品的质量,应与外包商达成明确的质量保证协议,规定外包商应承担的质量保证责任。其内容主要包括:递交规定的检验或试验数据,由外包商进行批次抽样检验或试验,明确验证的方法和验收的控制程序等内容。 二、外包生产品质跟单实例 进行严谨的抽样检验 圆圆贸易公司在接受苏州进发纽扣有限公司加工生产的纽扣时,圆圆小姐从整批产品中抽取预定数量的样本产品,检验其品质。当不合格率低于规定数量时,则视为整批产品合格,如果抽样检验不合格率高于规定标准,则对整批产品采取扩大抽样再检,或拒收。 根据AQL等级检查表进行品质抽样检查步 骤,见链接 第三节 外包销售包装与运输包装跟单 一、签订外包订购合同 圆圆贸易公司通过市场调研,选择了宁波市宏兴包装纸盒厂为包装纸盒与纸箱的供应商,由其制作样板并报价。为此,圆圆贸易公司与宁波市宏兴包装纸盒厂签订了包装纸盒和出口包装纸箱的订购合同。 链接:订购合同 二、外包销售与运输包装跟单 销售包装纸盒跟单 在包装纸盒生产加工的过程中,跟单员还应根据交货期的规定进行跟进,保证按时按质交货。 宁波市宏兴包装纸盒厂完成指定的加工数量后,送达苏州服装有限公司进行交货,圆圆小姐和仓库管理员进行质量查验,核准数量。在进行成衣包装时,圆圆小姐还应检查T恤衫的包装情况,发现问题及时处理。 二、外包销售与运输包装跟单 运输包装纸盒跟单 (1)选择合适的包装纸箱纸板 第一步:纸箱的综合尺寸为1 400毫米(即纸箱尺寸的长、宽、高之和),并要符合内装物重量要求,故选择最大综合尺寸为1 400; 第二步:查表得1类双瓦楞(1类双瓦楞纸板用于出口运输包装)为D-1.2; 第三步:D-1.2不符合耐破强度和边压强度的要求,故选择D-1.3双瓦楞纸板。 二、外包销售与运输包装跟单 (2)制唛与刷唛 * 外包原材料采购跟单 外包生产进度与品质控制跟单 外包销售包装与运输包装跟单 第一节 3 第二节 第三节 外包业务的形式与选择 外包采购公司 外包原材料跟单实例 一 二 3 三 根据外包加工的内容分 包工包料 包工不包料 根据外包加工的性质分 成品外包 半成品外包 材料外包 提供市场最新信息给买家 向买家提供适合的厂家及供货商 代表买家采购所需产品 采购公司 提供的服务 协助工厂生产并监控工厂 有计划组织运输和航运送货服务 组织制造 程序 采购公司的工作业务程序 选择生产商 或供应商 设计生产 计划与流程 处理事后 业务事项 负责产品 装运出口 代为监管品 质和生产进度 外包生产进度跟单实例 外包生产品质跟单实例 一 二 。 签订外包订购合同 外包销售与运输包装跟单 一 二 侧 唛 T.C TXT264 OSAKA C/NO. 1-300 RED G.W 20KGS 10PCS/CTN MADE IN CHINA 主 唛 *
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