浅论管理计在商业银行中的应用.doc

浅论管理会计在商业银行中的应用 教 学 点： 宁海电大 专 业： 会计学（本） 入学时间：2012年秋 学生姓名： 周其伟 学 号： 1233101253932 指导教师：许迪辉 二○一四年十月 浅论管理会计在商业银行中的应用 目 录 内容提要…………………………………………………………………3 一、商业银行应用管理会计概述………………………………………4 （一）商业银行管理会计的内涵………………………………………4 （二）商业银行管理会计的特点………………………………………4 （三）商业银行应用管理会计的必要性………………………………5 二、当前银行应用管理会计面临的障碍分析…………………………5 （一）对管理会计的重视不够…………………………………………5 （二）决策机制存在不完善……………………………………………6 （三）责任机制缺乏，没有形成责权利相结合的机制………………6 （四）商业银行信息系统有待完善……………………………………6 （五）人员素质不高，业务水平和管理能力跟不上…………………6 三、完善商业银行管理会计应用的对策………………………………7 （一）明确管理会计定位，强化管理会计意识………………………7 （二）建立科学的决策机制……………………………………………7 （三）通过责任会计形成责权利相结合的机制………………………8 （四）充分运用信息技术手段，建立管理会计信息系统……………8 （五）配备高素质的会计专业人才……………………………………9 四、小结…………………………………………………………………9 参考文献………………………………………………………………10 浅论管理会计在商业银行中的应用 内容提要 管理会计和财务会计是现代会计理论和实践的两大分支。财务会计是对外会计，负责各项经济业务的确认、计量、记录和报告；管理会计是对内会计，负责为管理者提供规划、决策、控制和考核等信息。商业银行管理会计涵盖了财务预算、成本核算、盈利分析、业绩评价、资产负债管理等内部管理的核心内容，实施管理会计对提升基层商业银行经营管理水平和竞争力具有重要意义。本文从阐述银行管理会计应用的必要性入手，全面阐析当前银行应用管理会计中面临的种种障碍，并从建立有效的预测与预算管理模式；建立规范的成本管理和控制模式；加强责任会计管理制度建设方面提出相应的治理对策。 关键词：商业银行 管理会计 财务会计 预算管理 浅论管理会计在商业银行中的应用 全面提高财务管理能力是商业银行经营管理迫切要求。而管理会计理论和实践在银行业的创新是各家商业银行的必然选择。在商业银行管理与控制过程中使用管理会计的分析方法必须引起我们足够的重视。这就要求充分发挥管理会计的作用来进行综合筹划、控制，以使财务信息能够更好为商业银行经营决策服务。 一、商业银行应用管理会计概述 （一）商业银行管理会计的内涵 管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳的经济效益为最终目的，其本质是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分。因此，也有人称管理会计为“内部经营管理会计”内部会计”。 商业银行管理会计就是在责任会计的基础上, 通过对银行财务信息和非财务信息的收集、计量, 以及内部资金转移价格、全成本分摊和风险资本分摊等管理会计工具的运用,出具机构、产品、部门、条线、客户直至客户经理多维度的业绩报告和绩效评价报告, 从而为管理决策提供发展战略信息、盈利能力信息、风险预警信息、业绩衡量信息。 （二）商业银行管理会计的特点 商业银行财务会计是根据金融企业有关会计制度规定的程序和方法，将日常经营活动进行确认、计量、记录、分类、汇总和编制财务会计报表，定期提供给有关使用者，使其能够及时地、准确地了解银行的经营成果、财务状况及其变动情况，并做出维护自身利益的判断。银行管理会计与财务会计相比较，具有以下五个特征： 1．管理会计的工作重点是立足本单位的经营管理，面向未来算“活账”，通过灵活多样的方法和技术，按照管理人员的需要编制各种管理报告，为银行内部各级管理人员提供有效经营和最优管理决策信息，控制和评价银行的一切经济活动，属于“经营性”会计。 2．管理会计的主体主要是银行内部各个责任单位，对它们日常工作的实绩和成果进行控制、评价与考核，同时也从银行全局出发，认真考虑各项决策与计划之间的协调配合和综合平衡。 3．管理会计不受公认原则或统一会计制度的约束和限制，但要服从管理人员或上级行的需要，以及经济决策理论的指导和成本效益关系的约束。 4．管理会计提供的信息，一般是有目的、有选择的或特定的管理信息