浅谈企业财务成本内部控制存在的问题及对策.PDF

财务研究 本的节约和控制，而缺乏全面预算观念，忽略了完整财务预算 浅谈企业财务成本 内部控制 指标体系的建立和完善。而且由于没有相应的跟踪 、分析和 存在的问题及对策 评价制度，从而无法衡量预算完成情况和执行效果。 2 财务成本 内部控制 问题的解决方案 于秀琳 2．1 建立健全财务 内部控制制度 (吉林省珲春矿业 (集团)有限责任公司，吉林 珲春 133300) 完善的内部会计管理制度是强化企业财务管理工作的制 度保障，是企业有效内部管理制度的核心。企业要根据 自身 摘要：本研究对财务成本的内部控制存在的问题及对策 实际情况，处理好财务控制成本和控制效益之间的关系，使财 进行分析、探讨，仅供参阅。 务内部控制制度权责分明、运转有序、规章健全。首先，要健 关键词：财务成本；内部控制；问题；对策 全和强化内部组织机构，为建立合理科学的内控制度提供组 织保障，而合理的职责分工是企业完善组织结构应遵循的首 企业财务成本内部控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费 用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略 目标、经营方向、 要原则。当处理一项经济业务时，应该由不同的部门以及相 经营模式等有效结合，需要建立起科学合理的成本分析与控 同部门的不同人员分工负责重要环节 ，相互监督，从而有效防 制系统，全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了 止舞弊行为的发生。其次，将 日常会计处理程序和手段加以 解企业的成本构架 、赢利情况，从而把握正确的决策方向，从 汇总、记录，设计出一整套有章可循的财务核算制度，建立有 根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。 运转的内控管理运行模式。最后，合理规划和设计财务控 1 目前企业的财务成本控制存在的问题 制的规章制度，明确奖惩，严格规范财务人员的行为。 1．1 财务 内部控制制度尚未形成完整的体系 2．2 提高专业人员自身素质，加强业务培训 近几年来 ，随着我国经济的快速发展，企业面临各种各样 根据业务特点，按照上岗需要 、精通业务和创造发展等不 的新情况、新问题。企业原有的内控制度难以覆盖所有的风 同阶段，拟定不同目标 ，采取短期集训、岗位练兵 、外送代培等 险点，但企业无法在短时间内形成完善充实的新型内部控制 多种途径，实施分类训练，积极提高财务干部的业务技能和综 制度，只能在原有制度基础上不断改进，给企业的发展留下风 合训练。突破现有财会工作的业务范畴，在知识的广度和深 险隐患。同时，我国企业的会计基础工作比较薄弱，直接限制 度上更上一层楼。重要岗位人员实行定期轮岗制度，如会计 了财务内部制度发挥作用。不健全的财务内部控制制度直接 岗位中的出纳 、固