软考高级学习经验总结V20.docVIP

软考高级（系统集成项目管理师）学习经验总结 一.考试介绍 各位学友，大家好！经过3个月的认真学习，我们已经通过了PMP的考验。对于学有余力并且想继续提高自己的同学，我推荐学习软考考试。因为该考试是建立在PMBOK2004（第三版）的基础之上，再加上部分计算机方面的浅显知识点组成的考试。我们只需再加把劲，就可以相对轻松的学习通过了。 1.好处 至于学习的好处，首先我认为是可以继续提高自己的能力，毕竟PMP的指导是比较宽泛的，而软考则把项目管理的体系放到IT这个具体行业之中，这对于加深自己对项目管理的理解是非常有好处的。其次获得证书是有经济利益的，因为部分信息类项目的投标中是要求企业有相应的资质的，而这个资质等级主要是根据该企业有多少拥有软考证书的职员来决定的。因此不管是将证书给本单位使用，还是挂靠到外单位，都可以有所收益，现在的行情价是初始证书12000/年，转注15000/年。另外该证书对于部分学员评定职称也是有帮助的，该证书对应副高级职称，至少在申请中级职称时是可以起到作用的。 2.介绍 下面我来介绍考试，软考在项目管理方面共有两个证书，分别为系统集成项目管理工程师（中级）和系统集成项目管理师（高级）。中级分为两门考试：基础知识选择和案例分析；高级分为三门考试：基础知识选择、案例分析和论文。每门满分75分，45分及格。只有基础知识选择中会有30分左右的软件知识题，其余全部题均为考项目管理知识，所以对于学好PMP的学员来说是有非常明显的优势的。这里我特别说一下论文，论文要求是在2小时之内现场写出一篇不少于2800字的论文，主要的考法是要求你论述如何进行进度/成本/质量/人力资源等九大知识领域之内的管理。其中1300字左右的框架是基本固定好的，剩下的1500字则需要我们运用所学的项目管理知识进行发挥。因此各位可以根据自己的论文写作能力来决定自己考中级还是高级。但需要提醒一点，为了平衡中级和高级考试的整体难度，中级的案例分析会比高级的困难一大截。而论文在充分的准备之下并不会很难，我就打算近期九大知识领域的论文各写一篇，以便以不变应万变。 3.安排 最后我介绍一下考试安排，软考每年5月底和11月初各举行一次考试，5月底的考试已经在今年的3月8日结束报名，我跟几位学员已经报上，当然时间上相对比较紧张，需要付出更多的精力。其他学员则可以准备11月份的考试，时间上来说相当充裕。但通过我跟各位的接触，发现绝大多数学员还是被帕金森效应所影响，在这里我要说，我们已经是通过PMP学习的人了，应该有能力对自己进行规划和监控，不然何谈能力来做项目经理去管理好复杂的项目呢。来学习的人也不能只有三分钟热乎劲。（4.13更新，北京地区软考报名的链接为/ 北京人事考试网，可以收藏并关注该网站。建造师、职称考试等方面的相关信息也在该网站发布） 二.资料介绍 为了相互督促学习、交流经验以及分享资料，我创建了一个QQ群，名为从PMP到软考，群号245730402。欢迎有志向的人来一起学习。 经过这两天的建设，这个群已经初具雏形，因此我以我已经通过中级考试的专家判断为依据，介绍我们进行软考学习的推荐流程。 大家可能拿到学习资料以后会觉得东西很多，尤其是计算机知识方面，会觉得很难、很乱。但实际上往往一章知识40多页，但真正会考、要掌握的就两个知识点，几十个字而已，花半个小时时间就能学好一章。 首先我得介绍一个网上的培训班，淘宝链接为：/item.htm?spm=a1z10.1.w3786220182.2.qvihfbid=9605852393，可以看淘宝上的介绍去了解。 这个培训班最大的特点就是便宜，因此也成为了我前年进行考试时选择的学习方式。老师会每两天一课，在网上以YY语言的形式进行讲课，时间是晚上20:30。如果错过实时讲课，也可以在网上下载录音进行学习，因此最好先按照录音进行学习，等跟上进度以后在去听实时课，毕竟听实时课更有学习的气氛，同时按照老师的进度进行学习，也省去自己规划进度，也能督促自己。当你购买了淘宝的课程后，就可以加入老师官方的QQ群获取实时信息。同时会给你老师论坛的授权，以便下载资料和进行交流。授权以后论坛资料汇总地址为/thread-18874-1-1.html，老师已经将资料整理的很清晰了。 当然我并不是来给这个培训打广告拉客户的，相关资料我也会放到咱们自己的群里面，只是一来更新必然没有辅导班的及时，二来听不到实时课，三来没法让老师给你写的论文进行单独的评审和辅导，四来考前最关键的几节课没有录音也来不及录音，没有参加的话很可能听不到。所以我推荐花钱去买这个培训课程，当然只是建议。 接下来我进行群共享里面各个资料的介绍： 1.介绍视频 通过我的介绍，各位应该对这个考试已经有了初步的印象了，但想必还有很多的疑问，因此我将老师