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ＴＰ/IE教育の資料　社外秘 东芝信息机器（杭州）有限公司 ＴＰ/IE教育の資料　社外秘 东芝信息机器（杭州）有限公司 连续稼动 TP/IE教育事务局 2006年5月 Rev.00 ＩＥ手法分类 方法研究 工程分析 动作分析 动作经济的原则 时间分析 稼动分析 评估 标准时间的设定 搬运分析 配置分析 生产线平衡和作业编成 配置研究 作业测定 ＩＥ 制品／作业者／组合 双手／ＶＴＲ／吉尔布雷斯 要素作业／单位作业 连续稼动／定点观测 ＷＦ／ＭＴＭ/ PTS 搬运路线／搬运工程 追求最好的工作方法 测定其工作所需的必要时间和物量 Method study Work measurement ＜稼働分析的含义＞　「人在工作的状态」「机械?物品在稼动的状态」 ＜稼働率的含义＞ 　在可能的稼働总时间中实际稼動时间所占的比率，一般用“％”表示，越接近１００％状态越好。 ＜目的＞①对人或设备的「非稼动时间」和「要因」进行把握和改善。 ②消除要花大量时间的不必要作业和工作，并加以改善。 ③把握机械设备群和作业者群的全体稼働率、决定和改善「必要台数」 「必要人员」。 ④从标准时间的设定和余裕度等大的方面把握实际情况。 ＜具体事例＞ ①作业量的安定化　?　提高稼働率　 ④段取作业的改善　 ②生产量的安定化　?　提高生产性 ⑤设定标准时间，讨论精度 ③合适的人员、设备、方法的决定 ⑥分割作业者的工作，使之适正 ?无法取得个别的详细记录。(作业的顺序?目的?节拍) ?作业者离开车间时的行动不明。 ?观测效率非常经济。 (１人的观测者能观测较多的观测对象。) ?作业者有意识的行动很少。 ?增加观测次数的话就能够推测正确的稼动状况。 ?几乎没有必要对观测者进行训练。 ①等间隔的取样观测 不是一刻不离的连续观测，而是花比较长的时间进行观测。1天内进行数次瞬间观测，确定出稼动和非稼动。 (在作业中无周期性的情况下) ②随机取样分析 根据观测次数在随机抽取的瞬间进行观测分析。 ③定点观测（東芝） 事前规定出观测的间隔，在其时间内进行瞬间观测。 工作取样＜方法＞使用确立的法则通过瞬间观测以必要的最小限度的样本为对象，使用可满足实际需要的信赖度和精度来推定整体状态的方法 。(信頼度依赖于样本数) ?1个观测者只能对一个对象 进行分析,所以观测效率不好。 ?给予作业者的心理影响大。 ?有可能使得作业内容的信 赖性变低。 ?为了连续性地观测分析对象、 适用于对发生的记录中存在 问题的作业进行分析。 ?即使用手表也能进行观测。 连续稼动分析 ＜方法＞ ?用于特定的作业者?机械设备 的操作者 ?对于进行的行动进行分类填写 缺点 特征 种类和方法 稼动分析的种类和特征?缺点 人工作业的分类（例） 设备的状态分类（例） 观测工具: 观测板 观测用纸 笔记用具 秒表 1.对象范围的决定…………7种浪费存在较多的职场. 1.生产过剩的浪费 2.手头空闲的浪费 3.搬运的浪费 4.加工的浪费 5.库存的浪费 6.动作的浪费 7.不良的浪费 ７种浪费 把问题职场作为对象进行观测。选择浪费较多的职场。 2.观测准备…………………观测工具的准备、主旨说明、其他； 3.观测实施…………………在要素作业中实施观测； 4.观测结果的整理…………作业分类、集中计算、总结问题点； 5.总结………………………制作改善指示书； 6.改善指示…………………向线长(现场监督者)提出改善指示; 7.跟踪………………………跟踪改善计划执行状况. 观测方法 作业的细分（结构） 用要素作业等级来观察 周期在3０分钟以上1小时以内来连续观测 观测用纸（填写的方法） 作业分类表 S 主作业 F 附随作业 D 段取作业 L 耗损.故障 Y 富余 人 设备 K 运转 T 停止 对照作业分类表(PCB/PCM/TLGH)，将观测的动作要素进行分类 ※详细请参照作业分类表 作业分类表 3.计算出观测的要素作业的中分类的各个数值,算出中分类的比率.总结大分类,算出比率。 4.填写要素作业（中分类）的问题点。 　　　　　发生点数 发生率＝ 　　　　　调查点数 连续稼动整理用纸（观测结果的整理） 6.作业大分类的比率用圆图来表示。 7.填入问题点。 5.填写整理后的观测結果。 主作业的比率越好越！（进行有付加价值的作业） 连续稼动结果的总结 8.填入意识到的问题点和其改善方案。 问题点和改善案的总结 9.在表中确认对象和问题点。 10.针对问题点填写改善要点。 11.针对指出项目制作改善计划。 『连续稼动』改善指示书 通常来说容易在