网络组织新产品开发复杂系统的自组织演化与控制.pdfVIP

网络组织新产品开发复杂系统的自组织演化与控制.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
网络组织新产品开发复杂系统的自组织演化与控制.pdf

网络组织新产品开发复杂系统的自组织演化与控制 赖朝安 曹建新 (华南理工大学工商管理学院,广州510640) 摘要:分析了网络组织新产品开发系统的复杂性特征,提出了网络组织向更高复杂性有序结构的非线性循环 进化模型,提出网络组织新产品开发复杂系统的自组织控制方法,为网络组织新产品开发过程中的正确决策提 供科学依据。实例验证该方法的可行性。 关键词:产品协同开发;网络组织;复杂性科学;自组织 1引言 2 网络组织新产品开发系统的复杂性特征 竞争加剧、需求多变和技术进步速度的加快 网络组织新产品开发系统是包含了网络组织 使得单个企业或组织进行新产品开发变得越来越 内从产品初始概念设计或市场调查直到产品上市 困难,同时还要承受巨大风险。企业越来越倾向 的支持新产品开发全过程管理的技术系统。它符 通过合作进行新产品开发,网络组织或虚拟创新 合复杂系统的特征:①规模都很大,新产品开发 组织El益成为企业间合作创新开发新产品的重要 涉及了企业战略、市场分析与预测、产品概念设 组织形式。 计、产品详细设计、产晶仿真分析、工艺设计、 网络组织新产品开发模式是一种基于信息网 产品数据管理等大量的不同种类的信息系统、硬 络技术平台的动态产品开发模式。网络组织新产 件设备以及各种人员与角色;②本身不是一个封 品开发过程具有复杂性、动态性、虚拟性和分布 闭系统,网络组织在新产品开发过程中不断地进 性的特征。网络组织新产品开发模式要达到最大 行新合作伙伴吸纳与局部解体,因此网络组织新 限度地压缩研究开发时间、加快新产品上市速度 产品开发系统是动态演化的耗散结构系统;③宏 的目的,其关键问题是网络组织如何实现新产品 观序参数既取决于系统各单元系统的特性,也取 开发过程的动态衔接与控制。 决于各单元系统的互作用;④演化过程是自组织 目前网络组织新产品开发所形成的复杂系统 的过程,不能采用还原论方法;⑤系统具有“蝴 在运行时常常出现各个单元系统集成难,系统发 蝶效应”的混沌属性。在产品开发的初始阶段, 挥的效果不明显,综合效益难以达到预期目的等 哪怕有极微小的偏差,都可能会引起产品方案与 问题。特别是网络组织新产品开发系统中的信息 市场需求的严重偏离,造成新产品开发的失败。 子系统,如网络组织成员企业中异构的CAD、 可见网络组织新产品开发系统是一复杂系统。 ERP等系统在协作运行与集成过程中出现的动态 它的功能是产品生命周期管控一体化集成系统; 衔接问题往往是难以预先估计并实时控制的,实 它的动力学属性是既包含离散事件动态子系统, 际系统运行的复杂程度与简单的信息系统不匹配, 又包含连续变量控制子系统的混合动态系统;复 人机协调工作难度大。出现上述问题的主要原因 杂系统中的软件系统包括了网络组织中各企业伙 包括:①在研究规划系统时,使用传统的基于还 伴使用的各种CAX系统及信息网络技术平台,因 原论的科学研究方法,即认为整体的性能及特征 此是异质异构软件系统;从非线性科学角度分析,: 是组成整体的个体的性能的简单叠加,并按此将 系统又属于与外界环境有交互作用,具有自组织 系统分解成单元进行开发;②缺乏有效的系统中 演化过程的耗散结构系统。很明显传统的控制方 各单元系统动态衔接的控制理论及方法,不能及 法是无法

文档评论(0)

开心农场 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档