第七章能力需求计划解说.pptVIP

第七章 能力需求计划 7.1基本概念 （1）工作中心（Working Center, WC） 是企业直接的生产加工单元，是一组机器设备、人等生产资源的总称。一个工作中心可以是由一台或者多台能力相近或相同、功能相同的机器设备组成，也可以由一个或者多个直接生产人员组成。 工作中心的作用 是物料需求计划(MRP与能力需求计划(CRP)运算的基本单元； 是定义物品工艺路线的依据,在定义工艺路线文件前必须先确定工作中心，并定义好相关工作中心数据； 是车间作业安排的基本单元; 车间任务和作业进度安排到各个加工中心； 是与成本核算信息的数据采集点。 (3) 工作中心相关信息 工作中心基本数据。如：工作代码、车间代码、工作中心名称、工作中心简称、每班小时数、工作中心每班平均人数、设备数(单班、双班、三班等)及是否为关键工作中心等。 工作中心的能力是在一段时间内可以持续保持的能力。在测算时，一般用一段时间内的平均数据 工作中心能力数据:工作中心所属设备数（人数）、每日班次数、每班小时数、工作中心利用率、工作中心效率 工作中心能力=每日班次×每班工作时数×效率×利用率 其中： 效率=完成的标准定额小时数/实际直接工作小时数； 或　效率＝完成的标准定额产量/实际完成的产量； 利用率=实际直接工作小时数/计划工作小时数。 关键工作中心 关键工作中心(crit