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城市地铁土建工程项目的成本管理与控制研究 　　[摘 要]地铁已经成为人们非常青睐的一种出行方式，不仅能节约因交通堵塞耽搁的时间，还大大提高乘车舒适度，因而，城市地铁土建工程项目数量越来越多，给施工成本管理与控制提出了更高要求，必须加强施工过程各个环节的成本管理与控制，才能真正提高各种资源的有效利用率，最终促进城市地铁土建工程项目顺利完工。本文就城市地铁土建工程项目的成本管理与控制进行全面探讨，以推动城市更快、更好发展。 　　[关键词]城市地铁;土建工程项目;成本管理;控制 　　中图分类号：U231.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）24-0200-01 　　根据相关研究和分析来看，城市地铁土建工程项目的施工环境比较复杂，需要较高的投资成本，并且，城市环境在不断发生变化，需要对城市地铁土建工程项目的施工科学性、可行性加强重视，并制定比较完善的成本管理与控制体系，才能进一步提高城市地铁土建工程项目的整体质量。 　　一、 基本情况 　　（一） 特点 　　1、设计方面。通常情况下，施工图纸是在招标图的基础上进行设计的，因而更加完善、细化，与实际施工情况有着直接联系，所以，会给城市地铁土建工程项目的成本带来一定影响。 　　2、地质方面。地质复杂性不一样，会给城市地铁土建工程项目的成本带来不同程度的影响，如果比较复杂则成本会更高一些。 　　3、费用组成方面。第一，前期费用;第二，主体费用，在城市地铁土建工程项目中，成本管理与控制必须高度重视。 　　4、施工方案方面。在制定施工方案时，必须充分考虑各种影响因素，并根据实际情况进行合理调整，才能确保施工方案的可行性，从而避免施工成本超支或较高等情况出现。 　　（二） 影响因素 　　对我国不同城市的地铁工程项目施工情况进行分析发现，其影响因素主要包括如下两个方面： 　　1、 内部方面。一般指的是城市地铁土建工程项目自身的一些问题，会给施工成本带来一些影响。 　　2、 外部方面。外部方面指的是城市地铁土建工程项目施工范围附近的市场、环境等。 　　二、 原则 　　总的来说，城市地铁土建工程项目成本管理与控制必须遵守的原则有： 　　（一） 成本核算方面 　　在实践过程中，计划成本、预算成本、实际成本在如下几个方面必须保持一致的口径：第一，项目设置;第二，核算范围;第三，计算方法，并且，施工图预算、财经制度规定、施工预算等也需要保持一致口径。 　　（二） 管理模式方面 　　在城市地铁土建工程项目中，成本管理与控制是为了获得更高的效益，因此，经济效益的最优化是其最终目标。 　　（三） 要素配置方面 　　施工人员、施工材料、施工设备的运用，必须与城市地铁土建工程项目的规模相适应，即最大限度的降低成本投入。 　　（四） 核算管理方面 　　在加强城市地铁土建工程项目成本管理与控制的过程中，施工单位必须加强财务管理，对成本核算管理给予高度重视。 　　三、 对策 　　在企业的长远发展中，成本管理与控制发挥着非常重要的作用，因此，在结合上述相关分析的情况下可知，城市地铁土建工程项目成本管理与控制的效率还不够高，从而降低整个项目的经济效益、社会效益。所以，当前应采取的对策有： 　　（一） 项目成本管理组织体系的科学构建 　　为了更好的降低城市地铁土建工程项目的投入成本，施工人员、施工单位、设计人员、监理人员等都必须增强成本管控意识，对成本管控重要性有比较深入的了解，才能更好的提高各种资源的有效利用率。 　　（二） 施工各个阶段必须加强成本管控 　　通常城市地铁土建工程项目的施工周期是三年到四年，因此，施工时间持续比较长，使得成本管控涉及的内容非常多，并且，这些内容在不断发生变化。所以，想要进一步保障城市地铁土建工程项目的施工质量，就必须在施工各个阶段加强成本管控，严格落实监管策略，才能真正降低其总成本。 　　（三）施工成本管理与控制的相关分析 　　在我国地铁施工建设力度不断加大的情况下，结合本文地铁工程的具体情况，注重材料、施工设备、施工人员等的一体化管理与控制，对于提升施工成本管理效用有着极大作用。 　　四、 实践分析 　　本文以某个城市的地铁土建工程项目进行分析，以了解其成本管理与控制应采取的措施。 　　（一） 土建工程招标阶段 　　1、 对施工合同涉及的重点内容进行分析。在国家和相关部分共同实施相关招标文件以后，施工参与方的义务、利益等都有比较明确的规定。 　　2、工程量清单子目录的合理制定。在合同有效履行的情况下，招标工程量清单单价子目、合价子目的计量是非常重要的内容，与投资管理与控制有着紧密联系，并直接关系地铁公司的管理方法、管理思路、设计方向等。 　　3、施工总承包项目计量支付原则的设计应高度重视