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《公司治理》案例讨论 后陈晓时代：大股东的重新控制 张大中虽当选董事会主席，但只担任非执行董事，有职位“虚化”的嫌疑 在孙一丁辞职之后，一些原先支持陈晓的高管人员可能也会“逐步退出” 黄氏家族重新控制公司：杜鹃缓刑后虽实质上掌控国美，但受限于法律无法转向前台，而“后陈晓”时代，管理层又不想回到黄光裕“一言堂”时代，此时张大中的出现，成为大股东与管理层之间的润滑剂，同时也能够淡化公司的家族色彩 * 国美扩大董事会陈黄和解：第二次特别股东大会 2010年12月17日，国美电器第二次特别股东大会投票结束，三项提案均获通过 将许可的本公司董事最高人数从11任增加至13人?【通过】赞成97.74%，反2.26% 即时委任邹晓春作为本公司的执行董事【通过】赞成93.28%，反对 6.72% 即时委任黄燕虹作为本公司的非执行董事【通过】赞成92.74%，反对7.26% 大股东在董事会中的合法席位得到体现，双方承诺合作，共同打造更具营利性的公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 资本的博弈：黄光裕的“回归” 2011.3.3，香港证监会发布公告，同意法院解除对黄光裕妻子杜鹃的临时强制令，杜鹃可动用其约83亿港币的股票资产 贝恩资本的倒戈：黄氏家族强势要求陈晓离开，若其不离开，国美难以稳定，在现实的利益面前，贝恩资本选择了抛弃陈晓 2011.3.10，陈晓辞去董事局主席、执行董事及授权代表职务；孙一丁辞去执行董事职务，但保留公司副总裁之职；原大中电器创始人张大中出任董事会主席，但并不担任执行董事。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 国美电器新的董事会配置 主席 大股东 陈晓 王俊洲 孙一丁 伍健华 魏秋立 竺 稼 Ian Andrew Reynolds 王励弘 史习平 陈玉生 Thomas Joseph Manning 李港卫 邹晓春 黄燕虹 张大中 黄光裕 主席兼执行董事 总裁兼执行董事 副总裁兼执行董事 执行董事 执行董事 非执行董事 非执行董事 非执行董事 独立非执行董事 独立非执行董事 独立非执行董事 独立非执行董事 执行董事 非执行董事 大中电器创始人（2011.3.10） 原董事局主席 辞职（2011.3.10） 原黄的旧部，现支持陈 辞去执行董事（2011.3.10） 公开支持陈 公开支持陈 贝恩投资 贝恩投资 贝恩投资 “失声” “失声” “失声” 原安永事务所合伙人（2011.3.10） 公司副总裁（2010.12.17） 黄光裕胞妹（2010.12.17） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 启示篇 阳光下公司治理的较量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * ①外部治理环境的持续改善为控制权之争提供了权利保障、程序公平、理性博弈的竞争环境 在中国民营企业治理模式逐渐从“政治行为依赖”向“公司治理合规”的转型过程中，孕育中的外部治理环境逐步得到改善，这在国美控制权之争中得到充分体现。 一方面，黄光裕尽管身陷囹圄，但其合法的大股东权利依然能够得到行使；另一方面，双方在基本的“公司治理合规”的前提下，充分利用治理规则，进行阳光下的较量。 诚然，这与国美在海外上市以及遵循香港国际化的治理规则有关，但更重要的是中国治理转型中外部治理环境的渐进性改善 阳光下公司治理的较量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose P
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