大师贴膜品牌发展规划预案.pptxVIP

大师贴膜项目发展规划 上海追得贸易发展有限公司 2010年6月 宏伟的远景目标是支持企业增长的首要因素 宏伟的远景目标是为了···· ? 对企业形成重大挑战，使之不满足于现状，从而确保不断的增长； ? 鼓舞凝聚人心，吸引人才，使员工觉得前景广阔； ? 创造大量的创新机会，为员工提供发展的平台； ? 形成以业绩为主的企业文化---大家为了共同的理想而奋斗； ? 提升在行业及区域的地位。 什么是好的远景目标 ？ ? 有崇高的意义---“要贴膜，找大师。塑造行业认知体系，让行业变得清晰合理。” ? 有比较明确的，又是十分具体挑战性的目标—区域份额目标，销售增长目标等。 ? 简洁、容易对内外沟通，尽可能作到人尽皆知。 ? 基于对今后三、五及十年的市场、行业与公司发展去向和理想的认真考虑和分析 大师贴膜的发展远景目标 玻璃贴膜终端认知的第一品牌---要贴膜，找大师； 用标准的连锁营销模式改变行业现有格局； 三年后引入资本运作； 最迟五年内做到绝对性的市场占有优势—占有率达到20%以上。 远景目标的达成—终端认知第一品牌 行业没有强势品牌，消费者认知几乎空白； 大师贴膜的认知特性，决定了大师贴膜易被车主认知与记忆； 大师贴膜的产品与服务优势处于行业的领先地位，容易形成口碑； 大师贴膜的现有渠道与网络基础及规划中的宣传力度能迅速推动大师贴膜的品牌影响，并首先占领消费者心智。 结果：