工程造价从业人员绩效考核制度.doc

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工程造价从业人员绩效考核制度工程造价从业人员绩效考核制度

工程造价咨询从业人员绩效考核制度 总则第一条有效实施工程造价咨询质量全面管理,严格落实质量控制责任制,充分保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,结合公司发展需要和实际情况,特制定本。 第二条公司对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业造价人员、人、技术负责人的级质量控制程序。第三条造价造价咨询成果文件第条造价造价咨询成果文件一律一般原则第条公司出具造价咨询成果,实行逐级审核制,由专业造价人员、公司造价技术负责人后,方可出具造价咨询成果。第条公司造价技术负责人若核人同时作为专业造价人员的,核由授权人担任若核人同时作为审核人的,由公司负责人授权其他人担任。各级审核人员应当按照以下基本要求审核咨询工作底稿:1、严格按照规定的各级审核程序和审核内容进行审核2、做好审核记录,对存在问题或疑问提出审核意见,作出审核结论3、签署审核人姓名和审核日期4、检查督促前一级审核人员及时修改、完善工作底稿。第三章审核程序和内容第条专业造价人员是指承担咨询项目编审的具有造价员或造价师执业资格的专业技术人员。专业造价人员完成咨询项目后,应对本人提交的初步成果进行自校,初步成果的质量负责。 第条自校的主要内容包括:是否完成了咨询项目的计划规定的全部咨询内容和达到规定深度.项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否正确、合理.咨询过程中形成的记录、会议记要、取证等文件是否真实、充分和有效.对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题,初步成果是否有说明分析,判断和结论是否正确,理由是否充足.数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确.初步结果表述是否完整一致、清晰,是否满足使用要求。第条专业造价人员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后,将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题说明。应说明而未说明的,专业造价人员负直接责任第十条专业造价人员应将初步成果、技术文件、相关附件提交核。第十条核人是指受本单位的委派和授权,具有与咨询项目相关专业知识及水平,能够胜任本项目咨询工作,负责咨询项目的履行,主持项目咨询业务工作的注册造价工程师。核人承担对专业造价人员提交的专业成果核职责,对整个项目的咨询质量负责。第十条核人核的主要内容: 各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容,其深度是否达到合同要求和满足使用要求.咨询过程是否按规定的程序进行,咨询方法运用是否恰当,提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效.初步成果采用的各种规范、技术经济标准、经济参数、计算分析公式、计价依据是否正确、一致.检验关键性的计算结果和数据间、不同专业间的相互关系; .了解有关当事人对初步结果的分歧意见及其产生原因,对分歧意见进行分析、判断和选择.初步成果格式是否规范,技术文件和相关附件是否完整,表述是否严谨、清晰第十条核人发现初步成果有不准确、不完整、不可靠或错误之处,应核意见。并签名后将返回专业造价人员,督促专业造价人员修改、完善核人核确认专业造价人员修改完善后造价咨询成果无误后,将未决事项和需要提请核人员重点审核的问题记录、签名。应说明而未说明的,核人负直接责任。核人将造价咨询成果文件、技术文件、相关附件提交负责人核。 第十条技术负责人受法定代表人委托,负责对本单位出具的造价咨询成果质量承担最终审核责任。造价咨询成果文件技术负责人如发现报告书草稿及相关文件有不准确、不完整、不可靠或错误之处,应责成和督促予以修改、补充和完善。必要时可召集项目咨询人员共同商定终审意见。技术负责人与级审人对造价咨询成果存在较大分歧意见的,由本单位组织有关技术人员进行商定。技术负责人签署终审意见后,将咨询报告书底稿、技术文件和相关附件提交公司法定代表人或授权委托人签发。第章档管理第十条。 第章第十条 在业主规定时间内完成 在业主规定时间内完成 其他情况 若经有关部门检查或施工单位施工过程或施工单位投标过程中发现的问题,属于疏漏或业务水平低所造成,但未出现D级所描述后果 对公司影响特别重大,受到相关部门通报批评或处罚或市场进入或拒绝拨付造价咨询费 备注 公司内部在复审时,如委托方提供的材料结算价格与编制时不一致或发生工程变 更所产生的造价差异,不按上述方法进行评定。 第十条造价咨询第十条第十条第章第十条造价咨询造价咨询第十条/次 校核人300元/次 技术负责人100元/次 1.2、D级: 专业造价人员800元/次 校审核人600元/次、 技术负责人400元/次 1.3、以上处罚公司在与部门核算提成和绩效奖励时直接扣除。 2、季度考核惩罚标准: 2.1、C级:季度内出现一次处以300元;二次处以500元,三次及以上处以本季度所得绩效提成奖励10%罚款。 2.2、D级:季度内出现一次处以本季度所得绩

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