“小企业税务的管理”第1章节-小企业税务的管理导论.pptVIP

1.5.6 专项培训法 专项培训法是指对某项税务专门规定、某些税务技巧、某项税收政策或法规变动等进行的短期专门培训。 对大中型企业而言，某些税务事项牵涉面广，对企业税负影响较大，则需要组织专门培训，或是让有关人员参加外部的某些专项培训，借以熟悉相关操作。这些培训的过程，其实就是管理过程的一部分。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.6 企业税务管理组织 1.6.1 当前企业税务管理的主要障碍 1.6.2 我国企业税务管理组织存在的主要问题 1.6.3 企业发展模式与企业税务管理组织 1.6.4 我国企业组织形式及其税负特征 1.6.5 企业税务管理组织应考虑的主要因素 1.6.6 企业税务管理组织的几种模式 1.6.7 企业税务管理组织应注意的问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.6.1 当前企业税务管理的主要障碍 1 观念障碍 2 人才障碍 3 理论障碍 4 环境障碍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.6.2 我国企业税务管理组织存在的主要问题 普遍陷入企业税务的认识误区，轻事前管理，重事后攻关； 税务管理与经营过程脱节，大多集中在纳税义务产生之后的事后管理； 企业税务管理岗位缺失，因而缺乏必要的管理授权； 企业税务管理大多数属于企业财务的“兼管”性质，职责相对淡化； 税务信息相对屏蔽，管理者对自身及员工的税务知识培训不重视。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.6.3 企业发展模式与企业税务管理组织 根据我国各种企业的发展情况，可以将企业的发展模式概括为如下几种情形： A模式 单一经营组织从单个地区发展到国内多个地区，再从国内向国外发展。 众多百年老店走的就是类似的发展道路。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 突出特点：始终坚持单一的经营领域和单一的经营组织，只是规模由小到大、区域逐步拓宽，所以，管理相对成熟，费用相对较低，控制比较容易，市场经营风险抵御能力相对较强。 缺点：经营领域较窄，行业系统风险影响较大。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. B模式 靠单一企业的主体业务起步，通过规模扩张及产业延伸，使企业不断发展壮大，企业触角从单一地区向多地区逐步扩展，再从国内向国外拓展；与此同时，企业组织从单一组织向多级组织再向集团化转变。 这是多数成功企业的通用发展模式。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 突出特点：主业非常突出，核心竞争力不断增强，在发展主业的同时进行产业延伸，使产品、服务、技术、管理和品牌等的增值潜力得以充分挖掘。 缺点：企业层级逐渐增加，掌控的难度随之加大。且随着产业的逐步延伸，许多原本属于外部关联的业务逐步转化为内部关联，理财和税务等变得日益复杂，关联影响因素逐渐增多，非系统风险逐渐加大。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. C模式 多元化产业发展模式。企业虽然是从单一企业组