第三章软件项目管理讲解.ppt

软件工程 李宗花 lzh@hytc.edu.cn 第三章 软件项目管理 第三章 软件项目管理 软件项目的特征 软件项目管理的“4P” 软件项目管理的“4P” 人员 产品 过程 项目 2 软件项目管理活动 2 软件项目管理活动 项目启动 项目规划 项目实施 项目收尾 3.2 人员组织与管理 （1） 民主式的组织结构 （2） 主程序员式的组织结构 （2） 主程序员式的组织结构 （3） 技术管理式的组织结构 （3） 技术管理式的组织结构 3.2.2:案例：微软公司的软件开发组织  3.2.2:案例：微软公司的软件开发组织  3.2.2:案例：微软公司的软件开发组织  3.2.2:案例：微软公司的软件开发组织  3.2.2 案例：微软公司的软件开发组织  第三节 项目沟通管理  1:沟通的复杂性 1:沟通的复杂性 2:常用的沟通方式 3:项目沟通活动 规划项目沟通 规划项目沟通 建立基础设施 实施阶段评审 每周例会 ★3.4 软件项目规划 3.4.1 软件规模估算 代码行技术 代码行技术 代码行技术 代码行技术 代码行技术 代码行技术 代码行技术 代码行技术 举例：CAD软