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成本管理会计学上篇(农)华农).ppt

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成本管理会计学上篇(农)成本管理会计学上篇(华农)

某月某产品应负担的制造费用 =该月该种产品实际产量的定额工时数 ×年度计划分配率 (2)采用这种方法,制造费用总账科目可能有月末余额,这是因为制造费用的实际发生额与计划分配额之间会存在差额,一般应在年末调整这种差额。借记“基本生产成本”,贷记“制造费用”,如实际发生额大于计划分配额,用蓝字补加,反之用红字冲减。 (3)这种方法要求企业的计划、定额管理工作的水平较高 年度计划分配率分配法练习 习题册P32,8 制造费用分配率=262500÷44000=5.97 A产品应分配制造费用=390×4×5.97=9313.20(元) B产品应分配制造费用=360×5×5.97=10746(元) 实际成本与计划成本差异=24000-20059.20=3940.80(元) 制造费用账户的余额出现在借方,表示实际成本大于计划成本为超支差异。 第四节 辅助生产费用的归集和分配 导入:什么是辅助生产? ①工业企业的辅助生产是指为基本生产服务而进行的产品生产和劳务供应。 ②辅助生产所进行的产品生产主要包括工具、模具、修理用备件、零件制造等。 ③辅助生产所进行的劳务供应主要包括运输、修理、供水、供电、供气、供风等。 一、辅助生产费用归集的核算 1、辅助生产车间发生的各项费用,应记入“辅助生产成本”科目的借方进行归集,辅助生产完工产品和劳务的成本,应从该科目的贷方转出。(一般按车间设立明细账) 2、辅助生产车间发生的制造费用分两种情况处理: ①一般应通过“制造费用”总账科目和所属辅助生产制造费用明细账的借方归集然后从其贷方转入“辅助生产成本”科目。 ②简化核算可直接记入“辅助生产成本”。 二、辅助生产费用分配的核算 特点: 1、如果辅助生产车间从事工具、夹具、模具等产品的制造,在产品完工入库后,应转入“原材料”或“周转材料”等科目。 2、如果辅助生产车间提供水、电、汽、机修等劳务,应根据各受益单位的耗用量,在各受益单位之间进行分配。 3、辅助生产车间之间也存在相互提供产品和劳务的情形,一般应进行交互分配。 一、直接分配法 1、计算手续简便,仅对外分配一次。 2、适于在辅助生产车间相互提供产品或劳务不多的情况下采用。 3、计算公式: ①辅助生产产品或劳务的单位成本 =辅助生产费用总额÷劳务或产品总量 ②各受益单位应分配的费用 =该车间、部门耗用的劳务或产品数量× ① 二、交互分配法(需分配两次) 1、交互分配率 =交互分配前的费用总额÷该辅助生产车 间提供的劳务总量 2、对外分配率 =交互分配后的实际费用÷非辅助生产 各受益部门耗用劳务总量 例题:P57 交互分配法练习 习题册P32,9 内部分配: (1)维修车间费用分配率=14000÷28000=0.5 供水车间应负担修理费(机修车间分配给供水车间的费用)=0.5×3000=1500(元) (2)供水车间费用分配率=18000÷4500=4 维修车间应负担水费(供水车间分配给机修车间的费用)=500×4=2000(元) 借:辅助生产成本——维修车间 2000 ——供水车间 1500 贷:辅助生产成本——维修车间 1500 ——供水车间 2000 交互分配法练习 第二次分配: (1)机修车间待分配的费用总额=14000+2000-1500=14500(元) 机修车间分配标准总额=28000-3000=2500(元) 修理车间费用分配率=14500÷2500=0.58 A产品负担修理费=12000×0.58=6960(元) B产品负担修理费=6000×0.58=3480(元) 车间共同耗用修理费=5000×0.58=2900(元) 管理部门耗用修理费=2000×0.58=1160(元) 交互分配法练习 (2)供水车间待分配的费用总额=18000+1500-2000=17500(元) 供水车间分配标准总额=4500-500=4000(元) 供水车间费用分配率=17500÷4000=4.375 A产品应负担水费=600×4.375=2625(元) 车间共同耗用水费=2000×4.375=8750(元) 行政管理部门耗用水费=1400×4.375=6125(元) 三、计划成本分配法 1、计算公式: 各受益单位应分配的辅助生产费用 =该车间、部门耗用产品或劳务总量×辅助

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