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企业永恒的主题是管理,建筑施工的管理更是建筑施工企业的核心,是企业发展的源泉。 [关闭] ?高雨 《团结敬业 狠抓质量 总结不足 永葆先进——从路桥分公司2009年工作会看地基部发展》 ? ?作者： 　　　　发布时间：2009-3-21 15:57:29 ? ——从路桥分公司2009年工作会看地基部发展 高雨/路桥地基部 ? 2009年3月19日，中建三局总承包公司路桥分公司2009年工作会正式召开。会议总结了2008年我们所取得的成绩，部署了2009年的工作，并且深刻分析了我们当前面临的形式，为路桥全体员工统一思想、增强信心、团结奋进，共同推进路桥分公司又好又快发展起到了非常重要的作用。作为路桥的新生力量，我不断被“三局路桥”的企业文化——“一诺千金、快速反应、能打大仗、敢打硬仗”所感染，被一支“忠于三局、献身总包、扎根路桥”的忠诚敬业的管理队伍所带动。从施工现场到公司机关，从基坑施工到基坑设计，经过半年的磨练，我已经基本熟悉部门内部的各项工作，也深深的爱上了这个部门，下面就通过我这个小人物来谈谈地基部的大道理。 一、????? 团结敬业 古人云：“天时、地利、人和”是事业成败的必要条件。孟子说：“天时不如地利，地利不如人和。”说明“人和”是事业成败诸条件中最重要的因素。地基部是一个综合了设计、施工于一体的专业性很强的部门，部门12人，除一人长期留守机关，其余人全部奋战在施工第一线，这其中可能有很多人都不被大家所认识，但是他们没有怨言，险情来时不分昼夜，深入基坑，同抢险队伍一起抗险，当基坑稳定时，他们也驻扎现场，工作到深夜，观察记录。闲暇时，我们组织学习，互相探讨，遇到困难，我们从不退缩，共同解决。在黄土漫飞的工地实现我们的人生价值，永无止境追求自我完善。记得刚刚来到地基部，我的师傅李继承教导我要找准人生目标，定位自己的人生价值，可是在这么平凡的岗位上我要如何实现我的人生价值？我感到了困惑迷茫。经过半年来在项目上的锻炼，在部门同事的感化下，我渐渐找到了自己前进的方向。有句广告说得好：思想有多远，我们就能走多远。现在我们不讲空泛的理论，也没有过高的奢望，我们的价值观其实很简单：废寝忘食、不怕吃苦，苦熬一个个不眠之夜，如果能解除基坑的险情，保证上部结构的顺利施工；诚心诚意，尽职尽责，干过一件件分内分外之事，如果付出的努力能得到同事的一声赞许，就足以使我们欣喜万分，就足以使我们乐此不疲。这就是我们在平凡工作岗位上无怨无悔的功力所在。也许有人会讥笑：真是胸无大志，真是鼠目寸光。我们不想反驳，但也不会改变初衷。我想，如果我们每个人都在平凡岗位上实现好普通的价值，无数个平凡就成就了伟大，无数个普通就成就了非常，就能更好的推进路桥分公司实现又好又快的科学发展，就能成就中建三局总承包公司繁荣兴旺的明天。 二、????? 狠抓质量 质量安全生产形式严峻已成为我国经济社会发展中一个突出的问题，近十几年来，我国因各类事故死亡的人数在10万人左右。随着建设事业的发展，安全生产管理工作要求越来越高。再加上现在全社会倡导“以人为本”，推进“和谐”建设，对安全生产特别关注，一旦发生死亡事故，就必然产生不良的社会影响。面对严峻的安全生产形势和巨大的工作压力，我们只有努力改进工作，踏踏实实把事情办好。有哲学家说过：细节差之毫厘，结果谬以千里，真理与谬论往往只有一步之遥。所以当我们在从事基坑设计的时候，一个标点符号的错误可能导致我们浪费大量的钢筋；一台桩基仪器不合格可能影响我们的施工进度；一个错误的数据可能导致基坑的塌方。这就是要从政治上提高认识水平：安全工作是政治工作，要从政治的高度认识安全工作，抓好安全工作。不能仅从自己的角度去认识，认为这个地方不归我管，那件事情不该我问。因为，仅从自己的角度看问题是不全面的。平时工作中要主动研究问题，积极思考对策，加强安全生产管理。主动学习，提高专业素质水平。采用科学的方法和先进的方式，搞好安全生产工作。出现问题，要查我们的工作有没有到位，有没有缺位，有没有越位。严格执法，狠抓重点环节和关键部位。对于像深基坑这种危险性较大的工程，我们要从最开始的设计，到材料进场，分包队伍的选择，最后到施工，每一环节我们都严把质量关。抓好预案，做好预控，从技术上入手，从安全上防范，从责任上落实。 三、????? 总结不足 虽然我们已经取得了一些成绩，但是，随着工作的开展，一些问题也暴露出来。 （1）?专业素质有待提高。随着高层建筑的日益增多，对 造无限的价值？设计出经济可靠的基坑设计和施工方案。施工中，不断改进技术，在保证安全经济的前提下，大胆采用高新材料，现在我们都还在凭借经验开展工作，没有创新就没有提高。这就要求我们平时，要加强专业学习，大胆接受新的设计思路和施工方法； （2）?工作技能单调。目前，能够掌握设计施工于一身