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- 2017-03-28 发布于河南
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第六章 员工招聘和职务聘任 第一节 招聘的基本程序 基本程序包括 制定招聘计划 确定招聘策略 发布招聘信息 进行招聘测试和筛选 做出招聘评估 一、制定招聘计划 招聘计划是根据组织人力资源规划,在进行工作分析的基础上,通过分析与预测组织内岗位空缺及合格员工获得的可能性,制定的关于实现员工补充的一系列工作安排 其内容主要包括:招聘人数、招聘标准、招聘对象、招聘时间和招聘预算等内容 (一)组织现有职位和员工的情况分析 1.现有的工作职位的数量与分布 2.工作和职位的任职要求 3.现有员工在各个岗位的分布情况 4.现有职工的详细资料 (二)组织目标和组织计划的分析 组织目标是人员招聘计划、录用计划的指导和依据 企业根据各种计划及时地调整或者重新制定人员录用计划,人员录用长期规划,以适应组织内外部环境的变化要求 (三)劳动力市场分析 在制定招聘计划时,必须考虑现有劳动力资源的数量和整体标准。 (四)以国家有关人员录用的法律、法规及政 策为依据 在制定录用计划时,还要依据国家和地方有关的法令法规,以保证人员录用的合法性和有效性,避免因劳动人事纠纷而给组织带来直接或间接的损失。 (五)制定人员招聘计划 人员招聘计划的内容主要有 1.招聘人数
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