当前企业管理中存在的问题及对策.docVIP

当前企业管理中存在的问题及对策 摘　要 随着中小企业数量的递增和规模的扩大，中小企业已在我国国民经济中占有重要的地位。本文主要阐述了我国中小企业管理现状。通过分析中小型企业在企业管理中遇到的普遍性问题，展现企业的科学管理存在于我国的重要意义，并就该问题探讨解决办法，分析对策。本文旨在于探析我国中小企业管理的发展状况，提出相关解决对策，这将为中小企业优化管理结构、摆脱困境、健康快速发展提供指导性参考。在今天较为宽松的政治和经济环境中, 中小企业发展的根本出路在于改善和加强内部管理；要建立基础性管理制度,并且在科学决策的基础上,实现战略管理；此外,还应重视人才资源的开发与管理，塑造一种富有特色的中小企业文化,以增强企业的凝聚力,进而提高企业的竞争力。 关键词 中小企业；管理；问题；对策 中小企业在我国国民经济发展中占据了重要的地位, 国家经济的稳定持续增长离不开数量众多的中小企业。随着中小企业数量的递增和规模的扩大中小企业已在我国国民经济中占据了半壁江山，但是由于中小企业自身实力弱、抗风险能力差等缺陷,在发展和壮大的过程中，由于市场竞争日趋激烈，原有的管理水平已不能适应企业新的发展要求，成为企业进一步发展的桎梏。管理能力跟不上企业规模的发展, 从而导致管理失效, 最终使企业走向死亡。中小企业的发展面临着两个基本问题，一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有效利用。企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，加强企业内部管理是企业最基础的工作，也是企业能够生存和发展的保证。因此, 有必要从提高企业自身管理能力角度研究来分析制约我国中小企业成长的管理问题, 从而提高我国中小企业的管理能力, 使我国中小企业健康发展。 一、中小企业的管理现状及问题 1. 管理模式粗放、管理观念落后 许多中小企业的经营者缺乏企业管理经历，在创业中一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营与管理，管理者大多是亲属和旧部，并且存在非专业化管理，粗放管理，经验管理、家庭式管理等不科学的管理模式大大的削弱了管理效率和管理效益面临日益激烈的市场竞争重视与加强企业管理对企业生存和发展是一项重大课题企业尤其是中小企业根据自身的发展趋势进行规划制定企业管理策略是企业长期稳定持续发展的坚实基础 参考文献 [1]李镇生;辛颖. 制约中小企业成长的管理问题对策分析[J].市场周刊(新物流);2008(7) [2]张庭杰. 中小企业管理发展与完善[J].科技信息;2010(5) [3]胡锦玉. 中小民营企业内部管理存在的问题与对策[J].新东方;2008(10) [4]俞国方. 论中小企业内部管理[J].中国煤炭经济学院学报;2000(2) [5]李生峰. 民营企业人才观念探析[J].企业经济;2005(5) [6]孙泊. 管理哲学视野下企业战略管理问题探析[D].苏州大学;2005. [7]温素彬. 中小企业财务管理环境与财务策略[J].财务会计,2001. [8]马少妮. 王治中小企业财务管理应注意的问题[J].中国中小企业,2000. [9]徐国涛. 中小企业财务管理存在的问题与对策[J].财会研究,2007. [10]王蕾. 对小企业财务管理问题的思考[J].商业现代化,2007,(06) [11]宋先树. 浅谈中小企业财务管理及其完善[J].现代企业文化,2009，（5）