新世纪企业文化讨论综述.pdfVIP

经济理论与经济管理 2002年第 8期 新世纪企业文化讨论综述 陶 严 (中国人民大学，北京 100872) 企业文化是企业管理和企业成 长的永恒话题。自改革 是：(1)企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越 开放以来 ，我国企业界和学术界对企业文化进行了全面且 来越显著，越来越大。(2)企业文化的发展同企业的经营 深入的探讨，出现了一大批优秀的学术成果和实践经验， 活动和管理创新将更加紧密地结合起来。(3)企业文化要 推动了企业管理和企业文化建设的发展。进入新世纪后， 适应 “结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求。 (4)企 特别是我国加入了 WTO后，我国企业的外部环境发生了 业精神的概括和提炼更加富有个性、特色和独具的文化底 深刻的变化，企业管理和企业发展面临新的挑战。企业文 蕴。(5)在企业文化建设中更注重企业精神、企业价值观 化怎样发展?怎样适应新形势的需要?怎样通过企业文化 的人格化，追求 “人企合一”的境界。 (6)作为 “学习型 建设提高我国企业的核心竞争力?这是我国学术界和企业 组织”的企业文化将备受关注。(7)企业文化的独特性将 界人士必须回答的问题。 越来越表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力。 (8) 作为企业文化第一设计者的企业家，他们的素质、决策力 一 、 什么是企业文化 越来越重要。(9)企业文化建设与企业形象设计将更好地 结合在一起。L4 目前我国企业界和学术界对企业文化概念的研究基本 第二种观点认为，网络时代企业文化的发展趋势是： 上延续了上个世纪的研究，没有新的突破，但在提法上有 (1)将形成以企业文化为中心的管理机制。(2)形成以人 所变化。 为中心的管理体系和以人为本的企业价值观。(3)形成一 第一种定义：企业文化是指在 一定的社会经济条件下， 种强势的企业文化，它使企业具有明确的口号、标识和特 通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价 色，在企业成员心中形成强烈的归属感。 (4)网络的应用 值观念 、职业道德 ，行为规范和准则的总和，是一个企业 对企业文化的创新提出了新的要求。一是快速的行动能力； 或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特 二是高超的管理和执行能力；三是跨地域、跨文化的团体 的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现 自我价值、提升 合作与协调意识；四是强烈的创新冲动和持续的变革意识； 企业竞争力的无形力量和资本。 五是乐于竞争与和谐发展相统一的战略意识。 (5)网络对 第二种定义：企业文化是指企业在其长期经营活动中 企业文化有一些负面影响，不容忽视o LS J 确立的，为企业全体成员普遍接受并共同遵循的价值观念 第三种观点认为