世邦魏理仕金地国际广场项目定位报告.pdf

金地国际广场项目定位报告 呈交: 金地地产 2007年11月 研究思路 研究方法 研究方法 第一阶段：背景分析 第二阶段：市场分析 第三阶段：项目策划 项目开发建议 宏观经济环境分析 商业市场 总体市场定位 需求分析 结合发展商发展战略 办公楼市场 城市规划分析 规划及分期开发建议 酒店市场 竞争 地块研究 /SWOT分析 各类型物业开发建议 公寓市场 财务评估 CB Richard Ellis | Page 2 服务内容 此次服务的总体目标是通过以下核心内容的建议，提出符合市场、风险小、可实施性强的 发展方案，为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。 把握项目发展主题与方向 构建项目物业种类、功能及规模 明确各个物业产品类型及规模配比 明确商业物业的功能、规模、业种业态布局及经营管理模式建议 提供项目分期开发建议，建议各期开发物业类型、规模等 为了达到上述目的，我们将分析以下内容： 分析天津、开发区及周边的宏观社会经济环境，这将包括对项目所依赖的社会经济基础、产业发展 环境、房地产市场环境的分析、城市整体规划分析 ；分析项目用地的特点并且分析项目发展的机会 和局限性 研究市区及周边区域各公建类物业类型市场的发展特征及未来发展趋势。 选定项目潜在的竞争对手，并确定本项目相对于竞争性项目的优势 研究并确定项目发展内容的需求情况并为项目确定适宜的市场定位 为项目明确适合的定位方案后，并针对这些方案进行财务分析 在基于分析市场供应、需求情况以及在财务分析的基础上，最终确定项目的发展方案，这些开发内 容将体现开发商最大化的财务收益 CB Richard Ellis | Page 3 宏观环境分析 地块分析 整体市场研究 区域市场研究 需求分析 定位分析 经济测算 CB Richard Ellis | Page 4 宏观环境分析