思政与企业人力资源论述(共1853字).docVIP

思政与企业人力资源论述(共1853字) 1思想政治工作保障人力资源管理工作的顺利完成和开展 现代思想政治教育工作日益成为“人本管理”的重要方式与手段。人力资源的优化配置,人才考核技术测评等成为现代人事管理工作的重要内容。企业实行激励机制、全员聘用制和劳动合同制,并强化考核,实行优质优酬的分配制度。人事工作的开展,关系到每一名员工的切身利益,并可能引发诸如下岗、失业、贫富差距等一系列问题。思想政治工作在理顺员工情绪,化解内部矛盾中发挥着重要作用。通过富有成效的思想政治工作,实现与员工的关系和谐、融洽,思想政治工作所产生的效应就会变成强大的动力,推动企业人力资源管理工作的发展。 思想政治工作可以解决人力资源管理中存在的局限性人力资源管理绝不只是简单的进行竞争上岗、工作考核、业绩奖惩等,对于人力资源工作过程中产生的一些矛盾,如果没有思想政治工作的融人,就会使员工产生不艮情绪,乃至矛盾激化。而思想政治工作则是以教育人的思想,心灵深层的对话为形式,来激发人的奉献意识、责任意识、集体意识,激发员工对工作的热忱,和对企业的尊重、信任,增强员工的责任感、使命感和归属感,把思想政治工作的柔性方式方法引入到人力资源管理的硬性考核奖惩中,采取各种方法激励、鼓舞人们奋发向上。 2加强思想政治工作,完善人力资源管理的方式与途径 2．1坚持“以人为本”的管理思想 人本管理思想是政治工作的灵魂,企业应将“以人为本”的管理思想贯穿于企业管理工作的全过程当中,充分调动员工的积极性、创造性,从而提升企业核心竞争力。通过思想政治教育分析客观因素变化对企业员工思想引起的各种变化,并解决实际问题,最大限度满足企业人力资源发展的合理性需要,为企业人力资源营造良好的环境。人力资源管理不仅要建立完善的规章制度,从硬件上约束管理,而且还要从软件上对员工的思想进行教育和精神培养。企业对人力资源管理方式方法要符合人力资源特点,避免员工抵触心理,尊重人力资源差异,对个体和群体的思想、心理、行为进行协调和管控,如开展形式教育、加强文化建设、举办各类比赛、讲座等。要看到企业人力资源思想的多样性和差异性,注意区分不同的思想状况,有针对性地做好工作,达到良好的思想政治效果,更好地发挥思想政治教育在企业人力资源管理中的作用。要深入基层,倾听企业职工心声,充分理解、尊重、关心和爱护职工,为职工解除后顾之忧,以职工关心的问题作为企业思想政治工作的重点,把工作做深、做细、做实、要让职工深切感受到企业大家庭的温暖,如家庭走访、个别谈话,与职工结对子、交朋友、拜师傅、带徒弟等等,通过这些工作,密切联系员工,成为他们的知心人,贴心人。 2．2建立健全有效的激励机制 现实的激励因素决定着企业人力资源积极性和主动性的高低,因此,企业加强人力资源管理,必须通过思想政治教育,促使各种激励手段更好地发挥作用,激发企业人力资源的主观能动性。通过思想政治教育,使企业人力资源能够感受到企业对自己的信任,并在企业人力资源之间建立起一种互相信任的关系,为企业人力资源的充分发挥提供前提。对于企业中的优秀人才或为企业发展做出杰出贡献的人才,积极开展宣传,并适当进行表彰和奖励,引导企业人力资源积极向先进学习,促使企业人力资源整体功能的发挥。同时,激励与奖惩相结合,要建立必要的惩罚制度,合理性的惩罚制度同样能够起到激励作用。 2．3建设优秀的文化 建立健全企业优秀的文化,对于企业的健康发展具有无可替代的作用。企业在进行人力资源工程中,要注意利用思想政治工作的优势,加强对企业文化的导向作用,使企业人力资源管理工作能够以企业文化为基础,进行人力资源管理。一是要建立良好的企业文化理念,对于企业发展过程中形成的好人、好事和一些好的做法,进行总结和宣传,使之成为企业人力资源管理应遵守的准则,并上升为企业文化,并通过思想政治教育强化企业文化的认同翻遵守。二是发挥当地的地域文化作用,利用地域文化优秀特点,推进企业文化发展繁荣。综上所述,思想政治工作在企业人力资源管理中具有十分重要的地位及作用,要做好人力资源工作,就离不开思想政治工作,并使思想政治工作在人力资源管理中最大限度的发挥它的各种优势,更好地为企业发展做贡献。