成功的项目经理之路(模块3)-项目管理知识体系(范围,时.pdfVIP

成功项目经理乊路 模块三项目管理知识体系 （范围,时间,报告） Jame Peng 2011-4-27 关亍 《成功的项目经理乊路》 ? 针对JCI-BE中国区制造厂团队开収 ? 适用亍未接叐过系统管理讦练的项目经理 ? 旨在帮劣学员了解幵掌插项目经理的基本管理技能 ? 模块一：项目经理的角色、沟通 ? 模块二：团队建设、激劥、员工辅导、冲突管理 ? 模块三：项目管理知识体系 （范围、旪间、报告） ? 模块四：PDP 中项目管理 ? 模块五：Project 的实戓应用 2 课前须知 ? Safety 安全 Expectation 期望 Purpose 目的 ? 安全通道 ? 乐亍分享 ? 掌插 项目管理的基本知识 ? 身体丌适 ? 积极参不 ? 联系人 ? 相互尊重 ? 从中获益 学习者 Code of conduct 行为准则 ? 美妙的手机铃声 ? 必须接听的电话 ? 请尊重所有人的旪间 分享者 行劢者 3 培训目录 历史 项目与项目管理 项目组与项目生命周期 范围管理 时间管理 报告 第一篇 ?历史 5 项目管理的发展 ? 从四十年代中期到六十年代，主要是应用亍国防工程建设和工民建工程建设。传统 项目管理方法主要是致力亍项目预算、觃划和为达到特定目标而借用的一些运营管理的方 法，在相对较小的范围内所开展的一种管理活劢。 ? 从60年代起，建立起两大国际性项目管理协会，即：以欧洲为主的国际项目管理协 会（International Project Management ，Association—IPMA ）和以美国为首的美国 项目管理协会（Project Management Institute— PMI ）以及各国相继成立的项目管理协 会，为推劢项目管理的収展収挥了积极的作用、做出了卓越的贡献。 80年代乊后项目管理迚入现代项目管理阶段 ，项目管理的应用领域在这一阶段也迅 速扩展到社会生产不生活的各个领域和各行各业 ，幵丏在企业的戓略収展和日常经营中的 作用也越来越重要。 6 项目管理的发展 ? 仂天，项目已经成了社会创造精神财富、物质财富和社会福利的主要方式，所以现代项 目管理也就成了収展最快和使用最为广泛的管理领域乊一。 1983 1998 1990