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房地产企业战略管理房地产企业战略管理
房地产企业战略管理
? 王玉祥
? 赢城咨询
? 中山大学EMBA
? 产业经济学博士
? 网址:
大纲:
? ?? 房地产业发展趋势
? ?? 房地产业战略模型
? ?? 房地产业战略思考
赢城咨询
我国房地产行业具有以下四个基本特性
? 周期性:
? 房地产业属固定资产投资范畴,受国家宏观经济政策的影
响非常大,产业表现出与国民经济的发展相关并具一定先
导性的周期性
? 产业关联性:
? 房地产与国民经济的许多行业如金融、钢铁、水泥、木材、
玻璃、塑料、家电等都有着密切关系,房地产业的发展对
这些产业的诱发系数达到
1.7。此外,房地产业也促使物业管理、房地产评估、房地
产中介等新兴行业的发展
? 地域性:
? 房地产是不动产,不能象其它商品那样通过在地区之间的
流动来达到供求平衡或缩小地区间价格差异。房地产市场
的供求状况主要受当地经济发展水平的影响,同时受不同
地域的文化习惯和社会环境影响,不同区域表现出明显的
区域特征
? 受产业政策影响大:
? 政府对土地资源的开发和使用计划直接影响到土地的供应,
从而影响到房地产业的开发状况;政府的各项税费会影响
到房地产的价格,从而影响到房地产的销售状况;政府对
房地产交易所采取的政策会影响到房地产的流通状况
我国房地产行业整体保持了快速发展的趋势
? 以住房分配的货币化政策和二、三级市场政策促进房
地产产业化、拉动房地产个人投资和梯级消费通过取
消住房建设中的不合理收费和减免各项税收等政策控
制房价
? 2007年以来出台一系列土地政策,严格土地管理,加
大对土地政策的调控力度,土地开发面积增幅回落,
土地交易价格持续上涨
? 从金融政策看,提高房地产开发固定资产投资项目(不
包含经济适用房)资本金比例从20%提高到35%及以上。
? 提高个人住房按揭贷款门槛,各地采取了期房限转、
中低价配套房政策、经济适用房以及动拆迁管理相关
政策,限制房地产过度投资行为
? 2007年以来进行了多次最为严厉的宏观调控,使全国
景气指数有较大的下降
观点一:长期来看,多种因素决定了中国房地产市
场需求将长期看好,还有很大的发展空间
? 联合国根据对70多个国家住宅发展过程的统计分析,总结
出人均GDP水平和住宅产业发展情况之间的密切联系,我
国正进入稳定高速发展期;
? 我国城镇居民人均居住面积约23平米,与发达国家地区相
比还有较大差距;
? 2010年,中国的城市化率已达50%,根据城市发展规律,
中国城市化率将每年提高一个百分点,按照人均住房需求
20平方米计算,每年由此增加的住房需求为2.6亿平方米
? 房地产业仍将是国家的支柱产业
? 房地产业在国民经济中占有重要的地位,并带动大量相关
产业的发展。以上海为例,2009年房地产业占GDP比重达
8.4%,拉动上海GDP增长13%,房地产及相关产业总共
拉动上海GDP增长19.5%。
? 1986至2009年23年间,房地产行业投资年均增长率为
35.9%,远大于同期社会固定资产投资年均增长率的
19.95%,2009年,房地产行业投资占社会固定资产投资
比例达18.78%。
观点二:国家出台一系列政策,从供应和需求两个
方面对房地产行业进行影响,且力度逐步增强,房
地产业进入周期性调整
? 土地政策
? 招拍挂促进了土地供应透明化,规范了房地产企业行为,提高了土地
获取的难度和成本,资金实力日益重要,同时企业项目前期策划定位、
收益测算能力日益重要
? 对闲置土地加强清理,提高了政府调控市场的力度
? 金融政策
? 提高项目开发中企业自有资金比例,提高银行贷款的门槛,促进行业
的整合和产业升级 提高房地产商贷款利率,增加资金成本土地出让金
的支付日趋严格
? 加强对房地产项目贷款使用的监控,保证资金封闭运行,使房地产企
业资金调用难度增大
? 促进整个行业的规范、健康发展
赢城咨询 http:
我国房地产业将面临重新洗牌
? 现在:
? 房地产企业数量仍偏多、规模偏小、集中度低,房地产开
发企业绩效开始出现分化,行业内优秀企业开始高速增长,
企业间并购开始大量涌现,行业集中度逐步提高,业务运
作日益规范
? 未来:
? 行业集中度将大幅提高,规模大、资金雄厚、管理模式先
进的巨头将出现资金实力将成为企业发展的最关键因素,
规模化、专业化将是我国房地产企业发展的必由之路;产
品/服务细分,业务模式多样化趋势,专业化程度增加,品
质要求也更高
赢城咨询
房地产行业集中度将逐步提高,行业开发主体将更
趋于集约化、规模化(一)
? 大中型发展商
? 大中型发展商采用联合开发或者企业合并的形式来应对政
策,并日益重视品牌、专业化和市场份额。
? 中央企业房地产业重组;知名大房产商反周期操作,以品
牌和资金盘活市场存量土地,如万科并购南都
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