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沟通管理在桥梁工程施工监理中的应用(共4483字) 摘要:针对桥梁工程施工监理中沟通管理的应用展开研究，其目的在于构建一套完善的沟通机制，确保监理工作取得预期成效。本文针对当前桥梁工程施工监理在沟通方面存在的问题进行分析，剖析了运用沟通管理的重要作用，从沟通管理体系和途径两个方面具体分析了沟通管理在施工监理中的实践运用，以期为业界人士提供一些参考，提高桥梁工程施工监理水平。 关键词:桥梁工程;施工监理;沟通管理;实践运用 0前言 为了保证桥梁工程施工质量达到预定目标，合理的施工监理工作是必不可少的。施工监理会涉及到多个方面，彼此之间的交流沟通就是非常重要的了。如何实现各方沟通交流管理，提取整理相关信息，为监理工作打下基础，就显得重要。 1桥梁工程施工监理在沟通方面存在的问题 1.1沟通不顺畅 从当前的实际情况来说，桥梁工程施工监理活动在施工过程中开展越发深入，尤其是对施工现场的监理，相较以往更加全面和有效。但是，沟通不顺畅的问题还是一直存在，而且没有得到有效的解决。具体说来，在实际的监理工作中，需要各个单位相互协调组织、全力配合，共同为监理工作出力。但是，由于各单位之间存在一定的限界，导致沟通上存在阻滞，降低了沟通的效率和效果，往往无法取得令人满意的沟通效果［1］。比如在桥梁工程中，由于监理单位和施工组织没有良好的沟通，导致现场监理工作受到施工人员的阻挠，现场监理工作无法顺利开展，既耽误工期，又产生了不好的社会影响。 1.2信息缺乏管理 在施工监理中，沟通环节会产生很多数据信息，这些数据信息对于监理活动的开展具有积极作用。但是，我国目前对于这些信息还缺乏较为有效的管理，导致部分信息没有被利用到监理工作中。 1.3手段不合理 施工监理中的沟通工作需要通过合理有效的手段进行，若是手段不合理，必然会降低工作效率。当前，不少监理人员缺乏高水平的沟通技巧，也缺乏足够的耐心和责任心。在实际工作中，仅仅是按照基本要求展开工作，而没有依照实际情况进行，从而导致工作出现一些问题［2］。 2桥梁工程施工监理中运用沟通管理的重要作用 将沟通管理运用到桥梁工程当中已经成为业界趋势，其对于监理工作的提升具有极强的促进作用。具体说来，主要表现在以下几个方面。 1)沟通管理的运用可以提升监理工作成效，保证桥梁施工的质量。桥梁施工和其他工程存在一定区别，其对施工技术的要求更高，对细节把控更加严格。通过沟通管理，可以加强各方意见信息的统一和协调，从而保证监理工作能够对施工活动形成可靠的监督和约束，保证施工活动按照相关的标准和要求进行，使质量达到预期目标。 2)沟通管理的运用，可以强化监理工作对桥梁施工进度的控制。进度控制是桥梁工程施工的一个重要问题，只有保证进度合理，才能确保施工活动的经济效益。若是出现进度拖延，势必会增大成本。通过沟通管理，可以汇集各方信息，将施工进度进行可视化分析，通过具体的图表数据解析施工进度的具体情况，然后通过监理工作对其形成督促，从而保证进度符合要求。 3)沟通管理的运用，可以优化施工监理，保证桥梁施工安全。安全问题在桥梁施工中也是应该注重的，其不仅关乎工程整体的经济效益，也关乎到桥梁质量、施工人员人身安全等。通过沟通管理，可以及时发现存在于施工当中的各类潜在风险隐患，从而及时将其进行消除，避免对施工活动造成影响［3］。 3桥梁施工监理对沟通管理的具体实践运用 3.1沟通管理体系的建立 在桥梁工程施工当中，施工单位普遍会构建相应的质量标准和控制体系，其目的是确保施工质量能够在体系框架内满足业主要求。对于监理工作而言，要将沟通管理运用其中，也需要建立一个沟通管理体系，保证相关工作能够在体系框架内得到有效落实。笔者针对某企业在具体桥梁监理工作中的沟通管理体系构建进行分析。具体工程为:桥梁全长3584m，35m跨径箱梁57跨，40m跨径箱梁34跨，45m跨径T梁1跨，主跨为(60+100+60)m变截面预应力连续箱梁，挂篮悬浇施工。 1)沟通准备。要建立沟通管理体系，那么前期的准备工作是不可缺少的，只有准备工作完全充分，才能为体系的构建打下良好的基础。 (1)制定对应的沟通计划，这就需要对工程的组织结构和项目相关情况进行了解，其中应该以建设单位为重点，从相关人到工程师以及上级领导等都需要全面了解清楚，尤其是桥梁的结构、线形等。 (2)在制定计划的过程中，应该将所有的相关人都包