阳光100置业集团产品标准（最终版本）.docVIP

阳光壹佰置业集团产品标准 SS100/JB/GC 210-2007 V1.0 工 程 质 量 评 估 标 准 （试行版） 200□-□□–□□　发布 　　　　 　 200□-□□–□□　实施 阳光壹佰置业集团 发布 前 言 为完善集团工程管理体系，加强集团内各项目工程质量管理，推动和提高集团工程管理整体水平，特制定阳光壹佰置业集团工程质量评估标准，以保证集团在统一的质量标准框架下对各项目公司工程质量进行阶段性检查与评估，评估结果将作为集团衡量各项目工程管理部门及总包单位管理水平的依据之一。 本标准在制定过程中汇集了集团领导层、项目领导层、项目市场部、客服部对工程质量及使用要求的意见，总结了项目公司及承包单位的实践经验，坚持了以提高客户满意度为主导的指导思想，由集团工程标准部编写完成。 本评估标准仅作为集团内部质量检查评估使用，除非建筑合同有明确的规定，各项目公司工程阶段性验收仍以国家施工验收规范为依据组织进行。 为了提高标准质量，请各项目公司在执行本标准过程中，注意积累资料，总结经验，如发现有需要修改和补充之处，请及时与集团工程标准部联系，以便今后修订时参考，本标准今后还将根据行业内发展水平的提升和实施过程中出现的情况进行不断的调整和完善。 本标准在制定过程中，得到了集团沈阳项目公司、天津项目公司、阳朔项目公司、集团营销系统、客服管理部给予的大力支持，在此，表示衷心的感谢！ 目 录 1 总 则 ……………………………………………… 4 2 基本规定 ……………………………………………… 5 3 评 分 ……………………………………………… 10 4 附 录 ……………………………………………… 19 1 总 则 1.1 评估目标　 １、建立质量评估标准的目的是保证集团能及时掌握集团内各项目公司工程质量状况，提高集团工程质量管理水平，促进集团内各项目工程质量的提高。 ２、针对集团内所有符合检查范围的项目，在合理的时间内公平、公正、公开的完成评估工作，对在检查中发现的质量问题责成相关单位进行整改，最大限度地保障集团产品的交付质量，提高客户满意度。 1.2　评估范围 对集团所属在施、完工但尚未最终交付使用的、评估周期内有新增工作量的所有工程的施工质量进行评估（在评估周期内无新增工程量的工程项目不属于评估范围）。 1.３评估人员组成 由集团工程标准部牵头，抽调各项目公司工程管理人员（主管以上），组成检查小组具体实施工程质量评估工作；同时外聘第三方专业人员作为顾问对评估内容、评估方式、取样原则等进行指导。 1.４评估周期 评估周期为上一次评估结束到此次评估开始为一个评估周期。评估工作在每季度结束后的一个月内进行（相当于当年的4、7、10月及次年的1月）。 2 基本规定 2.1 评估内容 评估内容包含以下四个组成部分：结构工程（不包括地基工程）质量评估、建筑工程质量评估、设备安装工程质量评估以及室外工程质量评估。 2.1.1 结构工程质量评估范围 结构工程质量评估范围包括： 模板工程； 钢筋工程； 混凝土工程； 砌体工程。 注：结构工程的分项工程质量及评分标准详见附录《结构工程质量评分表》 2.1.2 建筑工程质量评估范围 建筑工程质量评估范围包括： 装饰装修工程； 屋面工程； 卫生间防水工程； 外檐工程； 注：建筑工程部分的分项工程质量及评分标准详见附录《建筑工程质量评分表》。 2.1.3 机电设备安装工程评估范围 设备安装工程质量评估范围包括： 1) 建筑电气工程； 2）建筑给排水及采暖工程； 3）智能建筑； 4）电梯工程； 注：机电设备安装工程以最终安装的系统及相应的控制设备观感质量为评估内容，分项质量及评分标准详见附录《设备安装工程质量评分表》。 2.1.4 室外工程评估范围 室外工程质量评估范围主要包括： 1）附属建筑（如车棚、围墙、大门等） 2）室外环境（如小区道路、建筑小品、绿化等的质量检查及成品保护工作） 3）室外给排水系统、室外照明系统的安装质量检查； 注：室外工程的分项质量及评分标准详见附录《室外工程质量评分表》。 2.2取样 2.2.1取样原则 1）以各总包为单位，承建面积为基础，在一个评估周期内完成的工程量为取样范围。 2）取样应遵循不同栋号、不同单元、不同楼层、不同户型的原则。 3）评估人员需在现场检查前，完成