企业战略管理(第二版)(张新国)战略管理第10-13章.pptVIP

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  • 2017-03-30 发布于浙江
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企业战略管理(第二版)(张新国)战略管理第10-13章.ppt

企业战略管理 第十章 纵向一体化战略 第一节 纵向一体化战略概述 一、纵向一体化的涵义 (一)纵向一体化、纵向兼并的定义 1.纵向一体化(Vertical Integration) 纵向一体化(Vertical Integration)是指企业在现有业务基础上,向现有业务的上游或下游方向发展,形成供产、产销或供产销一体化,以扩大现有业务的企业经营行为。 2.纵向兼并 纵向兼并是指从事同一产品、不同阶段生产经营活动的企业间的兼并。 第一节 纵向一体化战略概述 一、纵向一体化的涵义 (一)纵向一体化、纵向兼并的定义 (二)纵向一体化与纵向兼并的区别与联系 一般情况下,纵向一体化与纵向兼并没有太大的区别 ,纵向一体化是纵向兼并的目的和后果,而纵向兼并是实现纵向一体化的主要途径。 第一节 纵向一体化战略概述 一、纵向一体化的涵义 二、纵向一体化问题的产生过程 (一)纵向一体化问题的产生的事实根源 纵向一体化问题的产生源于一个简单的基本事实: 不同于生产力水平低下的原始经济,也不同于自给自足的自然经济。在现代社会中,每一个送达消费者手中的最终产品或服务都要经历若干个环节,或者说要经过若干个独立的生产经营企业。 第一节 纵向一体化战略概述 一、纵向一体化的涵义 二、纵向一体化问题的产生过程 (一)纵向一体化问题的产生的事实根源 (二)价值链 1.定义 价值链(Value C

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