内部沟通与交流培训最新.pptVIP

会议由综合管理部组织召开 主要方式是会议，针对沟通的内容进行讨论、协商、相互交流等，由参加的部门作总结或领导发表意见。 全面沟通 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 作为对正式沟通的补充，公司引导非正式沟通向有益方向发展。 非正式沟通 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 沟通的主要内容 质量/环境/HSF方针、目标和指标：方针发布后应自上而下组织培训，做到充分理解。 职责和权限：在管理手册中，明确规定公司各部门的职能及相互关系，包括职责和权限，管理手册发放到职能部门，按要求组织学习。 环境绩效：公司环境绩效、发展趋势、突发事故的发生及法律法规符合性的相关信息。 体系有效性：按以下目标、内部审核、管理评审、持续改善四个方面的有效性进行沟通。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内部沟通方法 1 生产经营例会由总经理主持，达成的各项决议由综合管理部形成会议纪要；各部门内部或部门之间的协调会议由部门形成会议纪要。 各部门针对跨部门的问题，经公司高管同意，可举行会签会议，会议上各部门负责人或代表进行协商，意见达成一致，进行会签。 针对一般性问题，可以采取座谈会形式促进意见交流。 对环境、质量、环保、技术、工艺等方面突发事件，使用《内部联络单》或电子文件的形式通报。 建立会议纪要 制度 建立会签 制度 座谈会形式 内部通报 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 讲 义 内部信息沟通与交流程序 主讲人：综合管理部 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 质量体系 IECQ-QC080000有害物质过程 管理体系 ISO14001：2004 环境管理体系 ISO9001：2008质量管理体系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 它要列出你对质量管理的要点。是什么，为什么和怎么做在业务中实施质量管理体系。 质量手册 程序文件 建立程序文件以支持质量手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，是谁做，做什么和怎么做。 概念 概念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内部信息沟通与交流程序 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 确保信息能够及时有效的传递，从而保证质量/环境/HSF管理体系有效运行。 目的 公司内部 外部 各个级别 职能部门 建立适宜的沟通与 交流渠道和方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 正式沟通 下行沟通 平行沟通 上行沟通 全面沟通 非正式沟通 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyrigh