农业综合开发项目方塘、塘坝、渠道衬砌、输水管线、拦河闸、大口井、河道治理、作业路等工程施工组织设计解读.doc

工程概况 瓦房店市 2011 年农业综合开发项目方塘、塘坝、渠道衬砌、输 水管线、拦河闸、大口井、河道治理、作业路等工程共分为二十个标 段，位于复州城镇等八个乡镇。工程施工内容包括方塘、塘坝、渠道 衬砌、输水管线、拦河闸、大口井、河道治理、作业路等。 工期为 12 个月。 质量标准为合格。 2、施工准备 1、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施 工过类似工程，施工经验丰富，组织能力强的项目部进场施工，目前 已做好准备，如我单位中标，我单位可立即进场并施工。 2、施工队伍进场后，充分做好“三通一平”工作，搭设好各种 临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。 3、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试 用，以便工程开工后能及时进场。 4、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料， 先送样品，经监理工程师确认后方可进场。 5、目前正在组织项目部技术管理人员及各工种负责人熟悉施工 图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内 的测量放样工作，并将测量成果送监理工程师代表复核。 6、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作， 保证工程开工的顺利进行。 7、办理好施工许可证，做好监理交底，质监交底工作。 8、施工组织管理体系 根据工程实际情况，项目部设项目经理一名，技术负责人一名， 项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工 进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目 标的实现。 该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各 项工作实行项目经理负责制， 我方将严格按本公司 IS09002 质量体系 文件，明确管理职责，进行动态管理，在施工组织安排上准备采取以 下相应措施。 （1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划， 控制各分部项目工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经 理部须按此项方案认真组织劳动力， 按计划完成下达工程量的考核指 标。 （2） 加强计划管理， 做好月、 周和日作业计划， 建立可靠的材料、 后勤保证体系，随要随送，保证供应。 （3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位 参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。 （4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工 方案进行“优化” ，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加 快施工进度的办法和措施。 （5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保 用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。 （6）各工种应相互配合衔接，交叉施工，且要紧密配合，协同工 作，为其他工作创造施工条件。 9、施工管理协调 （1）与业主的工作协调 ①尊重业主和监理对工程的统一指挥， 服从配合业主与各管理单位 的协调。 ②在施工过程中，与业主和监理经常保持联系，及时向业主汇报工 程的进度情况，反映工程存在的问题，以便业主尽早解决。 （2）与设计的工作协调 ①积极主动与设计联系，并取得业主的配合，进一步了解设计意 图和要求，根据设计的要求，确定我公司项目部的实施性方案，以取 得设计的认可。 ②认真熟悉施工图， 如施工图上有疑问应及时与设计联系、 解决， 完善设计内容。 ③施工过程中，若遇到地质变化与施工图不符，及时与设计联系 样式提出我方的解决处理办法，供设计参考最终按设计要求实施。 （3）与监理工程师协调 ①尊重监理，积极配合现场监理的工作，在施工过程中严格按照 监理工程师批准的施工方案进行施工。 ②在施工过程中，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师 提出的质量问题，应及时地整改，在现场质量管理体系中，维护好监 理工程师的权威性。 ③未经监理检查验收认可的情况下，不得进入下一道工序施工 10、施工方法 (1） 、对外交通。 工程项目位于各乡镇均有村路与市区公路相连，交通便利。 (2） 、施工道路 本项目施工点，均位于乡村，为满足施工道路要求，需在村路与 施工点间修建临时路。 (3） 、临时房屋 各施工点可就近在各施工现场搭建临时房屋， 或租赁距施工作业 点较近的房屋。 (4）土方开挖 施工前应按施工详图确定开挖边界， 放样后经复核无误后方可进 行开挖。 根据现场实际工程量情况及工程进度要求， 采用 PC—200 型挖掘 机进行清理开挖，土方开挖从上至下分层分段依次进行，施工中随时 做成一定的坡度并及时挖排水沟和集水坑，确保集水及时排出。开挖 中为确保原基土不被松动，在建基面以上留 20cm 厚保护层，采用人 工开挖，平整。开挖的渣料采用 D85 推土机配合集渣，可利用渣料就 近堆放或采用 8t 自卸车运至业主指定的备料场或临时弃渣场分类堆 放。 (5