运筹学的计划评审方法与关键路线法.pptVIP

例1 某项工程由11项作业组成（分别用代号A,B,…,J,K表示，基础代谢计划完成时间及作业间相互关系如表所示。 OR:SM * 网络计划的发展历程 关键路线法(Critical Path Method，CPM ) 计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique，PERT ) 图示评审技术(Graphic Evaluation and Review Technique，GERT ) 风险评审技术(Venture Evaluation Review Technique，VERT ) 网络计划技术的特性 网络计划技术只不过是反映和表达项目计划安排的一种方法，是被项目施工技术所决定的，它只能适应项目施工方法的要求。是把工程进度安排通过网络的形式直观地反映出来。 第7章 计划评审方法和关键路线法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 PERT网络图 1-1PERT网络图的一些基本概念 工序(作业)：一项需要人财物或时间等资源的相对独立的活动过程 在网络图中用箭线“→” 表示， 前面直接相连工序称紧前工序， 直接相连的后继工序为紧后工序。 结点(事件)：相邻工序的分界点 一般用圆圈来表示，每个结点编上顺序号， 结点既不消耗人力、物力，也不占用时间。 路线：指PERT网络图中，从最初事件到最终事件的由各项作业连贯组成的一条路。 关键路线：指从最初事件到最终事件路条可以有不同的路，各项作业累计时间最长的那条路。 网络图 由工序、事项及时间参数所构成的有向图即为网络图。 箭线表示工序,结点为工序间相互关系的网络图，称箭线式网络 结点表示工序,箭线为工序间相互关系的网络图，称结点式网络 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、网络计划的图示形式 1、箭线式网络图 2 1 A 2 5 B 3 4 3 C 5 5 D 5 E t－作业时间 i N－作业名称 j 2、结点式网络图 t－作业时间 N－作业名称 i N t i－作业序号 1 2 2 5 4 3 3 5 5 5 6 0 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、箭线式网络图的规则 工序表示的规定 一条箭线和它的相关事项只能代表一道工序，不能代表多道工序， 两个结点之间只能有一条箭线相连。 不允许出现缺口与回路 网络图中只能有一个始点和一个终点，使得自网络图的始点经由任何路径都可以到达终点。 虚工序 虚工序是为了表达相邻工序之间的逻辑关系而虚设的工序。 不消耗时间、费用和资源，一般用虚箭线表示。 方向的规定 网络图是有方向的，工序应按工艺流程顺序或工作逻辑关系从左向右排列。 编号的规定 编号应从始结点开始，按照时序依次从小到大对结点编号，直到终结点。 编号时不允许箭头编号小于箭尾编号。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对承担的工程经过工序分解、工时确定，根据生产工艺、生产组织的制约确定出各工序间的逻辑关系后，可以用一张网络图把上述各点统一反映出来，借以形象地表达工程计划方案的编制。 绘制网络图：前进法、后退法、任意法。 草图 →逐步调整 （尽量消除箭杆的交叉） （正确运用虚工序） →排列整齐、完整准确反映工程计划编制的网络图。 注意：1. 总开工、总完工事项都是唯一的； 2. 编号：总开工事项1，各事项编号不重复，任一工序完工事项编号大于开工事项编号，总完工事项为n. 网络图的建立 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .N