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提到的创新扩散的过程的描述,认为创新的传播包含五个步骤:即认知(knowledge) 说服(persuasion) 决定(decision) 实施(implementation) 确认(confirmation) 罗杰斯创新扩散的受众分为5类(图一):①创新者(Innovator),②早期采用者(Early Adopters),③早期大众(Early Majority),④晚期大众(Late Majority),⑤落后者(Laggards)。 创新扩散的传播过程可以用一条 “S” 形曲线来描述。在扩散的早期,采用者很少,进展速度也很慢;当采用者人数扩大到居民的10%~25% 时,进展突然加快,曲线迅速上升并保持这一趋势,即所谓的 “ 起飞期 “ ;在接近饱和点时,进展又会减缓。在创新扩散过程中,早期采用者为后来的起飞作了必要的准备。 “S” 形曲线理论在市场营销、广告推广、产品代谢以及媒介生命周期的研究方面都得到了承认,有着广阔的应用前景。 创新推广的最佳途径是将信息技术和人际传播结合起来加以应用。大众媒介;大众传播 二、社区组织和社区建设(自学) 三、社会市场学理论(自学) YOURNNAME * 知识 信念 态度 行为 知、信、行模式图示 此理论认为行为改变是目标,为达到行为改变,必须有知(知识和学习)作为基础,有信(正确的信念和积极的态度)作为动力。知识(信息)是行为改变的必要条件,但知识与信息不一定能直接导致行为的改变。信念(态度)反映行为倾向性,要转变行为需先转变态度。 (二)主要过程 1、信息暴露 2、觉察信息 3、引起注意 4、感兴趣 5、理解信息 6、记忆信息 7、思考信息 8、相信信息 9、决心行动 10、尝试行动 11、开始行动 12、坚持行动 13、确认行动 视而不见 不注意 毫无兴趣 难懂信息 印象不深 关系不大 怀疑信息 侥幸心理 犹豫不决 行为反复 无法坚持 知 信 行 IEC模式 健康信念形成的因素: 对疾病威胁的认识:包括对疾病严重性的认识、对疾病易感性的认识。 对采取健康行为后益处的认识和克服改变行为中困难的决心 诱发行为改变的因素? ? 提示因素:包括传媒宣传、医生建议、亲朋患病等。此类因素越多,个体采纳健康行为的可能性越大。 知-信-行模式(KAB或HAP) 行为转变五阶段 知-信-行模式(KAB或HAP) 犹豫不决阶段 没有准备阶段 准备阶段 行动阶段 维持阶段 该模式认为:健康信念是人们接受劝导、改变不良行为,采纳健康促进行为的基础和关键 特点: 应用心理学方法解释健康相关行为、遵照认知理论、强调人体主观心理过程对行为的主导作用 健康信念模式 (HBM模式) 二、健康信念模式(Health Belief Mode1,HBM) 健康信念模式(HBM, health belief model)是用社会心理学方法解释健康相关行为的重要理论模式,提出健康行为来自于心理社会因素的共同影响。是目前用以解释和干预健康相关行为的重要理论模式。该模式综合需要动机理论、认知理论和价值期望理论,认为可导致健康相关行为改变的心理活动涉及以下几个因素: 知觉到危害性 Severity 知觉到易感性 Susceptibility 知觉到效益(行为效果期望)Benefits 知觉到障碍 Barriers 知觉到自我效能 1.知觉感到某种疾病或危险因素的威胁,并进一步认识到问题的严重性 (1)对疾病严重性的认识 个人对感染某一疾病或不治疗该疾病的严重性的认识,既包括对医学临床后果(如死亡、残疾和疼痛)的考虑,又包括对那些可能的社会后果(诸如对工作、家庭生活、社会关系等的影响)的权衡。将易感性和严重性合称为“认识到的威胁”。 (2)对疾病易感性的认识 该维度谈到个人对感染某种疾病的风险的主观认识。在医学所确定的疾病的情况下,对于诊断的接受、个人对再度感染的估计、以及对总的疾病的易感性。 2.对采取某种行为或放弃某种行为的后果的预期 (3)对行为效益的认识 尽管对易感性和环境严重性(意识到的威胁)的认识会推动个人采取行动,但行动的独特过程却有赖于对多种能降低疾病威胁的行动的信心。我们将其称为要采取健康行动需认识到的益处。这样,那些表现出关于易感性和严重性的最佳信仰水平的个人,他们在意识到任何健康行动的潜在有效性之前,是不会接受任何推荐的行动的。 (4)对知觉到障碍的认识 特定健康行动的潜在的负面作用,或是认识到的障碍,可能会阻碍个人采用该健康行动。 个人会进行一个成本——利益分析,权衡健康行动的正面、负面因素。负面因素可能包括价格昂贵、潜在危险(治疗的副作用,医源性病变)、不愉快的经历(疼痛、困难、难过),不舒适感、时间成本等等
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