118.《职务分析样本——后勤服务类》.docVIP

后勤服务类 总务科科长 岗位名称：总务科科长直接上级：行政部经理下属人员：岗位性质：全面主持总务科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1．全面负责公司后勤行政管理工作； 2．对下属人员的检查、考核、评价、激励； 3．负责对公司员工的工伤保险管理； 4．负责办公用品、文具、生活配套设施的管理； 5．做好公司废物（品）处理和销售管理工作； 6．定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论； 7．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：1．具有大专以上文化程度和工作管理能力； 2．有较强的工作协调能力； 3．有较强的工作责任感和事业心，工作认真细心。 参加会议：1．参加公司召开科以上的有关会议； 2．参加公司每月季度工作协调会和公司年度工作讨论会。 保卫科科长 岗位名称：保卫科科长直接上级：行政部经理下属人员：保卫员岗位性质：全面主持保卫科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1．全面负责公司安全保卫管理工作； 2．对下属人员检查、考核、评价、激励； 3．负责公司各营区的巡逻工作； 4．组织对违章、违纪事件的处理； 5．维持、维护公司日常生活次序； 6．做好防火、防盗安全检查管理工作； 7．抓好员工安全知识教育和培训工作； 8．做好安全保卫专业档案的管理； 9．对暂隹证的登记和发放管理工作； 10．协助当地公安机关对违法治安事件的处理； 11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：1．具有大专以上文化程度和一定专业知识； 2．有较强的协调能力和管理能力； 3．有较强的工作责任感和事业心； 参加会议：1．参加公司召开科以上有关工作会议； 2．参加公司每月季度工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会。 供应科科长 岗位名称：供应科科长直接上级：办公事主任下属岗位：采购员，仓库员岗位性质：全面主持供应科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1．对采购人员的考核、评比、激励； 2．草拟本科室的工作计划； 3．时料质量、数量管理工作； 4．负责应付款的审查工作； 5．组织对物资市场信息的收集和分析； 6．处理与协调和供应商的关系； 7．对所选样的规格、质量负责； 8．定期或不定期组织人员进行分析讨论； 9．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：1．具有高中以上文化程度、一定物资采购知识和管理能力； 2．有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳； 3．有一定的管理协调能力和沟通能力； 参加会议：1．参加公司召开办公室的有关会议； 2．参加每月季的工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会。 储运科科长 岗位名称：储运科科长；直接上级：营销部经理；下属岗位：仓管员、记帐员、调度员、装卸工、搬运工、驾驶员；岗位性质：全面主持储运科的工作；管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；主要职责：1．对下属人员工作的考核、评价、激励；2．负责对仓库现场的管理工作；3．对物资运输的管理和车辆、驾驶员的管理；4．对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作；5．编制仓库管理工作计划；6．仓库财务核算和统计核算管理工作；7．物资运输督促与管理；8．物资装卸过程中的管理；9．定期组织并检查仓库盘点工作，做到账目卡物相符；10．加强进仓货物的验收和出库货物的清点管理；11．对各直销点计单的接收和汇总，并及时交生产部门；12．有对下属的人卅推荐权和考核、评价权；岗位要求：1．具有高中以上文化程度或较丰富的实际工作经验和专业知识；2．有较强度的工作责任感和事业心；3．具有较强的管理协调能力；参加会议：1．参加公司召开科以上有关会议；2．参加公司每月季度工作协调会；3．参加公司年度工作评比会； 调度员 岗位名称：调度员；直接上级：储运科科长负责；负责对象：仓库进出货物的调度；工作目标：负责对仓库进出货物计划调度工作；权力与责任：1．服从分配，听从指挥，亲严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2．负责各直销点订单的受理和汇总工作；3．负责对订单作计划，并根据计划进行调度工作；4．负责对汇总后订单报销售部门；5．负责仓库物资的合理安排调度；6．负责物资运输调度工作；7．负责对车辆的调度工作；8．负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作；9．负责安排搬运工