《高效会议经营管理》经典培训课件.pptxVIP

高效会议经营管理 课程目标 通过对本课程的学习，使营业部经理充分了解召开销售例会的意义，学会销售例会流程管理和我司销售例会管理规范，并学会应用于高效销售例会经营推动绩效产能达成。 课程内容 会议经营意义和类型 如何开不同的会议 会议经营意义和类型 为什么开会？ 在一个优秀的管理者手中，会议应该就像一把宝剑，树榜样、批落后、严管理、下任务、绘愿景、表决心等都可以经过会议来传达。通过会议，不仅可以解决很多内部问题，还可以解决外部困难；不仅可以激发士气稳定民心，还可以提升业绩改变现状。 会议经营意义和类型 会议经营意义和类型 述职谈话 会议经营是管理销售团队的重要工具 销售例会经营意义 会议是解决销售问题的场所； 会议是理态、技巧培训的一个重要地方； 会议是上级与下级之间、同事与同事之间相互沟通交流思想的地方； 会议是树立榜样的场所； 会议是相互学习取长补短的地方。 会议经营意义和类型 会议的类型 每日晨会 二早、夕会 周例会 月/半年度/年度例会 后线会议 紧急会议 会议经营意义和类型 销售例会的十二种表现形式 发泄式 诊断会式 读书会式 室外进行式 情景话剧式 文体娱乐式 ＴＴＴ式 庆生会式 团队竞赛式 头脑风暴式 记者访谈式 各式讲座式 会议经营意义和类型 应付了事-----没有足够的重视 缺乏规范-----没有固定的流程 纪律松散-----没有严格的制