SWOT分析方法介绍讲义.ppt

“ ” SWOT分析模型 （SWOT Analysis） SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 何谓SWOT　 SWOT是一种分析方法，用来分析企业自身所处的外部环境和内部能力,SWOT分别代表 优势（strength) 劣势（weakness） 机会 (opportunity) 威胁（threat） 通过这4个因素的分析从而将公司的战略与公司的内部资源、外部环境有机结合。 SWOT分析模型简介 应用 SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 发展 起源 在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）机会（Opportunity）和威胁（Threats） 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的影响上 。 SWOT分析的作用 了解与您企 业有关的外 部环境 了解您企 业自身的 内在环境 指出您企 业应该 走向何处 指出您企 业能向何 处发展 强势竞争者进入 市场增长的减缓 消费者需求下降 商业周期影响 人口环境变化 新规则成本增加 替代品引起的 销售下降 独特的客户群 新地理区域扩张 产品组合扩张 垂直整合战略 竞争对手的支持 新技术开发通路 品牌形象拓展 新技术开发 缺乏战略导向 陈旧的设备 超额负债 内在运作困境 产品组合狭窄 缺乏市场规划 利润的损失部分 落后RD能力 有力的战略 有利的金融环境 有利的品牌形象 领导性市场地位 专利技术 成本优势 强势广告 成本创新 SWOT分析步骤 潜在资源力量 潜在资 源弱点 公司潜 在机会 外部潜 在威胁 1.确认当前的战略是什么？ 2. 确认企业外部环境的变化 3. 根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制 俏江南集团 俏江南集团由张兰女士创始于2000年，总部位于北京，旗下品牌包括俏江南品牌餐厅、兰（LAN Club）和SUBU三大高端品牌，是中国最具发展潜力、值得信赖的国际餐饮服务管理集团 strength(优势) 1、高端品牌成功： 定位于高端商务人群，致力于打造一个世界级的中餐品牌，成为全球餐饮业的管理标杆； 2、风格多元化： 兰（LAN Club）设计风格尊贵、奢华 ，将世界级水准的硬件设施与顶级的艺术氛围完美结合 ； SUBU的整体设计风格更强调未来感，是俏江南集团在国内成立的一家顶级时尚概念品牌餐厅 3、理念创新：使餐饮成为艺术 1、中华美食＋时尚现代的设计经营理念 2、 餐厅设计：中国古典的江南小桥流水进行西式设计，中西合璧、风格各异的餐厅环境； 4、标准化生产： 实行标准化烹饪，改变传统中餐食物原料选取的广泛性，进食选择的丰富性与菜肴制作的灵活性特点,并要求每道菜的选料、火候都要实现量化的标准。 5、奥运会期间成功的形象建立： 2008年北京奥运会定点餐饮提供商中唯一一家中餐企业，奥运营销的宗旨是让普通的消费者来分享奥运会，俏江南的奥运营销也将是个与消费者不懈互动的过程 6、大S于汪小菲的婚姻宣传力大 ： 大S是娱乐圈的一线红人，她与汪小菲的婚姻必为俏江南带来巨大的营销价值，促进俏江南扩大 国内市场占有额 1、安全卫生问题严峻： 在饮食的供应链上充满了食品安全的问题，而最近发生的回锅油、地沟油事件更是给了俏江南一个重大的警示：要严格控制食品安全，因为饮食业是责任工程，更是良心工程 2、品牌危机： 俏江南打出了品牌的力量，但是在激烈竞争下未来五至十年品牌的管理与维护有挑战；随着俏江南品牌的发展，自会有许多假冒者鱼目混珠，欺骗消费者，如何保护品牌的积极影响力？ Weakness(劣势) 3、资金资本的运作压力： 俏江南如果要迈向国际化，走向全世界，就需要有庞大的资金支持，因此要建立自己的资源整合和资本集聚的运行体系 4、企业文化的发展问题： 世界各国的餐饮文化都有不同，俏江南要带领中餐走向世界，要面对的是如何让世界了解中国和中餐文化，同时自己如何做到尽快