员工沟通会薪资与福利综述.ppt

员工手册的学习、薪资福利调整、劳动合同续签答疑 员工沟通会薪资与福利 本次沟通会议程 签到 宣布沟通会主题和意义 公布薪资福利的调整情况. 劳动纪律和员工手册讨论和学习 员工劳动合同续签答疑 结束,祝大家工作愉快. 在过去的一年，信鸿公司秉承持续改进的质量方针，其管理水平得到了一些提升，感谢客户方的支持,同时也感谢全体员工的努力. 作为一个独立、成熟的员工雇主，信鸿根据其业务发展情况、市场因素及国家相关政策对公司相关制度及政策进行修订，完善了一整套公司人事政策及规章制度。为了便于于让每位派遣员工了解公司相关制度，公司将常用的规章制度编制成了员工手册，并供大家查阅。 另外，信鸿公司结合市场行情等实际情况，完善了薪资及福利制度，此次调整的目的在于提高员工的收入而增强两家公司的市场竞争力，保留优秀的员工，同时吸引更多的优秀员工加入信鸿公司。 薪资与福利 信鸿公司薪酬结构 现金固定部分 基本工资 福利部分 假期, 住房公积金,节假日问候, EAP,员工意外保险 社保,水电补助,免费培训金, 交通,餐补, 年度体检 医护室,免费住宿 薪资与福利根据派遣客户而定 现金可变动部分 加班费,夜班津贴, 年度绩效奖,季度绩效奖 基本底薪 自XXXX年4月1日起，员工底薪调整如下: 新入职员工（服务两个月内）底薪为： 800元/月 服务两个月以上经公司评估后调整为： 880元/月 基本底薪是含税基本底薪 基本底薪是加班费,假期的基数 加班费和夜班津贴 1:工作制度：综合计算工时工作制 　 工作时间：每天两班轮转，每个班次11小时工作，　　　 　　　 　　　　　 用餐休息时间不累计工时 　　　早班: 7:30AM – 7:45PM 　　　晚班: 7:30PM – 7:45AM 每个班次实际上班工时11小时，计11小时工 时。雇员 全月工作小时按实际工作时间累计 2:加班费和夜班津贴与原来不变,加班费为时薪的2倍国家法 定假日为3倍,夜班津贴为时薪的25%. 3:目前国家实行的综合标准工时为174H/月,因公司还未进行 更改将延用之前的167.4,公司将保留更改的权利,如果发生 更改公司将另行通知. 年终绩效奖 根据公司业绩，在公司有盈利的前提下而发放给员工的当年的红利分配。 红利目标：1个月基本薪资 支付时间：三月份(随同工资一起发放） 为享有该红利分配，员工必须满足如下条件： 在当年的12月1日以前已经入职， 在奖金发放当日仍在职， 满足如上条件，但服务未满一年之员工，根据其实际服务天数按比例支付奖金 全年请无薪假总数超过15天，年度绩效奖金按照奖金总额的50%发放。 季度绩效奖 红利目标：根据公司每年盈利状况，平均约为员工在该评估期间基本工资7.5% 发放条件: 服务满整个评估季度， 在奖金发放当日仍在职， 整个评估季度内请无薪假不超过10个工作日 评议分数不得低于70 奖金发放标准： 奖金的发放标准根据客户方及信鸿的季度评估评估分数，及该评估季度公司盈利状况进行分配。 公司根据该季度盈利状况确定季度激励奖金发放系数。 其中客户方评估数/信鸿评估分所占比例分别为70%与30% 计算方式为： 客户方评分（参考客户评分体系）+ 信鸿评分（参考附件之信鸿评分体系） 90分以上含90分为季度工资的10%*奖金发放系数 80-89分含80分为季度工资的8%*奖金发放系数 70-79分含70分为季度工资的5%*奖金发放系数 低于70分无季度激励奖 客户方评分 季度表现评估分数 (原PI中的个人得分)(70%) 现场纪律得分(30%) 评估类别 内容 得分 主动积极，乐于助人 公司爱心大使成员或其他员工自主管理项目组成员 +3 积极参与公司组织培训（每课程/项目） +2 作为组织者参与公司举办地活动 +2 通报表扬（每次） +10 考勤管理 事假每次 -1 病假每11小时 -1 员工纪律/行为管理/宿舍管理 轻微违反宿舍规定或者其他行为 -3 较重违反宿舍规定,口头警告或其他行为 -5 严重违反宿舍规定,书面警告或其他行为 -10 信鸿公司评分 基础分为30分，参考如下项目(附表)，根据当季员工表现从基础分中相应增加/扣除后最终得分为准。 此部分总分最低为0，最高可超过30分，以实际分数加入总评分中(详情请参考派遣员工季度绩效奖金发放规定) 季度绩效奖 季度绩效奖 支付日期: 第一季度 :支付期 1月1日 –3月31日 付薪日 5月25日 第二季度 :支付期 4月1日 –6月30日 付薪日8月25日 第三季度 :支付期 7月1日 –9月30日 付薪日11月25日 第四季度 :支付期 10月1日 –12月31日 付薪日次年2月